Lo primero que queremos y exigimos es que no le quiten dientes a las RAP que todavía no han nacido. Por el contrario las fortalezca, que haya una evolución muy grande en la discusión del PND, cuáles son los proyectos que finalmente deben estar en esa iniciativa para beneficio de las regiones.

Por Luis Fernando García Forero.- El Gobernador del Atlántico Eduardo Verano de la Rosa, uno de los principales forjadores de la Región Administrativa y de Planificación Caribe, RAP, no ha descansado para lograr al máximo un consenso con todos las bancadas de la Costa Caribe, en el Congreso de la República, con el objeto de alcanzar el mayor aporte a soluciones de las necesidades de los departamentos de la Costa Atlántica, en el Plan Nacional de Desarrollo, que inició en firme su análisis y discusión en las comisiones económicas de Senado Y Cámara.

En el último encuentro con los congresistas en el Capitolio Nacional, el gobernador Verano de la Rosa logró un excelente quorum para analizar el PND y su injerencia en la costa caribe.

El mandatario departamental, tuvo a bien responderle preguntas a Ecos sobre el PND y su incidencia en las regiones de Colombia.

Ecos: ¿El PND está directamente proporcional a los objetivos de la RAP?

EV: No. Lo primero que queremos y exigimos es que no le quiten dientes a las RAP que todavía no han nacido. Por el contrario, las fortalezca, que haya una evolución muy grande en la discusión del PND, cuáles son los proyectos que finalmente deben estar en esa iniciativa para beneficio de las regiones.

Ecos: ¿Si hay verdaderos criterios para la solución de los problemas regionales en el PND?

EV: Hay mucha desigualdad,  mucha inequidad, debe haber un reparto por Departamentos utilizando criterios como el de necesidades básicas insatisfechas. Hay una gran concentración de los más grandes proyectos en muy pocos departamentos, en los más ricos precisamente.

Ecos: ¿Cree usted que el escenario del Congreso de la República va a dar la pela para defender por ejemplo que haya más aportes en el PND en los departamentos más pobres?

EV: Creo que es una oportunidad histórica importante y que siempre se hace al inicio de cada Gobierno. En la discusión del Plan Nacional de Desarrollo se define la forma cómo se van a distribuir los recursos del Estado para evitar la inequidad.

Ecos: ¿El PND presentado por el Gobierno Duque busca la verdadera descentralización que necesita Colombia?

EV: Necesitamos que sea real. Estamos abogando por una descentralización, pero con dientes, con recursos, con verdadera capacidades de decisión. Insisto, no que se hable de descentralización y todo quede en el papel y después las decisiones finalmente no contribuyen para nada a un fortalecimiento de las regiones.

Ecos: ¿Reconoce el Gobierno lo que usted está diciendo?

EV: Esa es la esencia de la discusión. Creo que tenemos que ponernos de acuerdo para que el Plan salga aprobado en el Congreso de la República y sea en beneficio de las regiones.

Ecos: ¿En el caso de los parlamentarios costeños ve usted unidad y que se van a dar la pela en este sentido?

EV: Aquí lo acabamos de ver en esta reunión con las bancadas de la Reión Caribe. Hay identidad de propósito y veo que existe la firme voluntad de ir todos unidos.

Ecos: ¿Cuáles son los puntos básicos, las necesidades del PND para hacerlo realidad de manera urgente?

EV: Obras, obras concretas, no podemos decir que una sola obra, es de todo: vías, salud, educación, universidades, no creo que hay un solo énfasis, el Estado no puede tener un solo énfasis. Debe incluirse solución a las necesidades en  todos los departamentos.

Ecos: ¿El futuro de Colombia es la propuesta en las RAP, con la descentralización, con las nuevas regiones?

EV: Colombia es un país de regiones y eso debemos plasmarlo no solo en el papel sino hacerlo realidad, en el presupuesto y lo más importante en este Plan Nacional de Desarrollo.

Ecos: ¿Qué ha pasado con el nuevo ordenamiento territorial en Colombia?

EV: Ya está decidido, hay una nueva ley de regiones que está ad portas de ser ya conciliada entre senado y cámara y próximamente sancionada por el Presidente.

Ecos: ¿El futuro de Colombia está en la regionalización?

EV: Absolutamente. Eso es lo que le va a permitir tener una gran dinámica, un gran motor de desarrollo porque las estructuras regionales son mucho más veloces, mucho más presentes en la vida del ciudadano común y corriente.

Ecos: ¿Quién lo va a reemplazar a usted con esta iniciativa, ahora que termina su mandato?

EV: Mil personas, hay muchas personas que están en esto.

Bogotá, D. C, 3 de marzo de 2019.

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El gobernador del Risaralda, Sigifredo Salazar Osorio, es consciente que está en la recta final de su administración y  refleja un optimismo considerado porque se siente seguro que le ha cumplido a los risaraldenses  para mejorar la calidad de vida de los habitantes de los 14 municipios del departamento.

El gobernador del Risaralda, Sigifredo Salazar Osorio, es consciente que está en la recta final de su administración y  refleja un optimismo considerado porque se siente seguro que le ha cumplido a los risaraldenses  para mejorar la calidad de vida de los habitantes de los 14 municipios del departamento.

A través de Ecos se refiere a la situación actual del departamento, su gestión, entre otros temas, a 10 meses de dejar su mandato:

ECOS: ¿Cómo está hoy el orden público en Risaralda?

SSO: Aquí nos unimos todos para atacar los focos de inseguridad: Policía, Ejército, la administración departamental y la Fiscalía General de la Nación. Esto lo hicimos para tener más turismo, más inversionistas, más empresarios.

ECOS: Sin embargo, hay un problema que persiste y es el que tiene que ver con el consumo de alucinógenos, que se dice está disparado en todo el departamento, y que tiene que ver con el microtráfico…

SSO: Es el problema más grande y grave de  los risaraldenses. Hemos desmantelado muchos de esos grupos delincuenciales que son los que venden estas sustancias a los muchachos. Les hemos dado fuerte y estamos trabajando con las familias, desde las secretarias, en las universidades, en los colegios, escuelas, en todos los escenarios que más podemos. No es fácil, pero lo estamos haciendo y lo seguiremos haciendo.

ECOS: Otro crítico que afecta a los ciudadanos es el robo de los celulares, ¿qué se está haciendo?

SSO: El 50% de los delitos se cometen por el tema del microtráfico, y el otro, por la intolerancia.  Hemos venido trabajando con todos los frentes, pero, complementariamente, tenemos un programa en las Secretarias de Educación y de Gobierno en donde estamos trabajando socialmente con los sectores más vulnerables y dando oportunidades. Estamos también haciendo operativos que planeamos con la Policía, el Ejército y la Fiscalía. Llevamos más de 200 y este año ya tenemos preparados más.

ECOS: ¿Qué piensa de las investigaciones por presunta corrupción en contra de su secretario de Gobierno y del alcalde de Dosquebradas, que pertenecen al partido Conservador, su mismo partido?

SSO: El tema del secretario de Gobierno está en investigación y hay que respetar el debido proceso.  El tema del alcalde de Dosquebradas estoy esperando para hacer el nombramiento. La justicia es la que debe señalar después de sus investigaciones, si son culpables.

ECOS: Dos de las víctimas del atentado del ELN en Bogotá eran jóvenes risaraldenses. ¿Qué piensa de lo sucedido?

SSO: Reprochable desde todo punto de vista. ¿Cómo estos barbaros hace estos actos terroristas? Cayeron dos de nuestros ciudadanos que fueron ejemplo para estudiantes y deportistas, hombres de bien que hoy lloramos en el departamento de Risaralda.

ECOS: ¿Qué hacer con este tema del ELN?

SSO: Que les caiga todo el peso de la ley a estos sinvergüenzas. Aquí estamos con la Fuerza Pública, apoyándola y lo seguiremos haciendo.

ECOS: ¿Cuáles cree que son los más importantes logros de su administración?

SSO: Construimos el Plan Nacional de Desarrollo con la gente. Cada una de las obras que hicimos en todo el departamento fue por mutuo acuerdo de la ciudadanía. Hicimos mesas de trabajo en todos los municipios, con toda la sociedad civil; trabajamos con las minorías étnicas, con los afros, con los discapacitados. Trabajamos varias áreas: social, salud, educación, medio ambiente, protección de los recursos naturales, desarrollo económico, ciencia y tecnología, inversión en el agro. Nuestro objetivo es mejorar la calidad de vida para cada uno de los risaraldenses.

ECOS: ¿Cómo ha sido el trabajo con el nuevo gobierno de Iván Duque?

SSO: Debemos dar un compás de espera al presidente. Necesitamos que le vaya muy bien, porque si le va bien, le va bien a Colombia. Creceremos económicamente y este país será mucho mejor para todos.

ECOS: ¿Cree que se deben unificar los períodos de mandatarios en todo el país?

SSO: A mí me eligieron para cuatro años, termino el 31 de diciembre, pero el país debe entender que se deben unificar periodos porque estamos generando mucho traumatismo. Son cuatro años, pero resulta que dos son electorales y existe una Ley de Garantías que aplicar. El otro tema es que mientras la administración se acomoda es otro año y no se puede trabajar así. Hay que unificar periodos, ¿cuándo?, no sé, pero hay que hacerlo.

ECOS: ¿Cómo se están invirtiendo los recursos que llegan por regalías?

SSO: Tenemos proyectos por más de $140 mil millones y tenemos $90 mil para este año. Son $230 mil millones en total. De eso, el 60% es para vías y movilidad, pues allí  es donde está el desarrollo del departamento, pues nuestros campesinos podrán sacar sus productos. Otro de los proyectos es ‘Pacífico III, autopistas del café’, de esa forma nos estamos volviendo mucho más competitivos.

ECOS: ¿Cómo es el tema de los bomberos?

SSO: Vamos a construir siete estaciones de bomberos en siete municipios. Aquí tenemos que fortalecer este tema, ya estamos trabajando en tres de ellos. En lo de alertas tempranas, con una inversión de $13 mil millones. Son pueblos con encanto para el tema turístico.

ECOS: ¿Y en empleo y educación?

SSO: Este es el departamento que más colegios está construyendo: son 19 mega obras para mejorar la calidad de la educación, de la mano con el Ministerio de Educación Nacional.

ECOS: ¿Le ha cumplido a los risaraldenses?

SSO: Sí. Disminuimos la pobreza absoluta, somos un departamento que está entre los primeros del país en educación de competitividad; estamos de sextos entre los 32. Tenemos sólo un 7% de desempleo; tenemos 19 universidades capacitando gente; estamos fortaleciendo el campo. Es muy favorable lo que hemos hecho por la gente. 

Pereira, 1 de febrero de 2019

Por William Acero Arango.  

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En Ecos Políticos dialogamos con la Directora de la Misión de Observación Electoral, MOE, Alejandra Barrios, quien se refirió no solo a lo que significan esas elecciones para el desarrollo de la convivencia nacional y el futuro de la democracia, sino a sus falencias y a la necesidad de reformas urgentes en materia de la política electoral en pleno posconflicto, donde de una manera u otra,  se mide la presencia estatal en todos los rincones del país, en pleno desarrollo del posconflicto.

El proceso electoral en Colombia para elegir el 27 de octubre a Gobernadores, Alcaldes, Diputados, Concejales y Ediles, se empieza a calentar en todo el territorio nacional.

En Ecos Políticos dialogamos con la Directora de la Misión de Observación Electoral, MOE, Alejandra Barrios, quien se refirió no solo a lo que significan esas elecciones para el desarrollo de la convivencia nacional y el futuro de la democracia, sino a sus falencias y a la necesidad de reformas urgentes en materia de la política electoral, donde de una manera u otra,  se mide la presencia estatal en todos los rincones del país, en pleno desarrollo del posconflicto.

Ecos: ¿Cómo ve el proceso electoral para las elecciones de nuevos mandatarios regionales y locales?

AB: Este año son las elecciones más importantes, por lo que representan sus resultados. Alrededor de 113 mil candidatos a gobernaciones, alcaldías, asambleas, concejos y ediles. Vamos a tener una campaña muy fuerte, no solo en el aspecto político sino por los asesinatos contra líderes sociales, políticos y comunales, y además, por el tema de la ilegalidad que hace muy difícil hacer un rastreo de la financiación de las campañas políticas.

Ecos: ¿El Gobierno anunció una Reforma Electoral para las sesiones extras del Congreso, pero no se incluyeron, qué piensa?

AB: Los temas que tienen que ver contra la corrupción incluyen en gran medida los políticos y electorales, y se están quedando por fuera de la agenda del Gobierno. Las sesiones extras hubieran sido una oportunidad muy interesante para poder seguir discutiendo la reforma política donde claramente no se están logrando los avances esperados. Sin embargo es una decisión correcta porque una reforma electoral tiene un altísimo contenido técnico y debe discutirse no solo con las organizaciones políticas, requieren de un análisis por el impacto de las modificaciones  que se hagan.

Ecos: ¿Está quedada la legislación en la lucha contra la corrupción?

AB: No haber incluido temas contra la corrupción, cuando cada día vemos un nuevo escándalo, es un mal mensaje a la ciudadanía, porque mientras  avanzamos, por ejemplo en una Reforma Tributaria, esos recursos que ingresan, terminan en manos privadas a través de contratos que se entregan a dedo en obras que no están bien hechas, fundaciones corruptas que no entregan la comida como debe ser a los niños, que no hacen los proyectos de educación o de atención a personas de avanzada edad como se esperaría que debería ser.

Ecos: ¿Los procesos electorales están ligados con la corrupción en Colombia?

AB: Claramente están cruzados con sistemas de corrupción y de ilegalidad. Son procesos electorales violentos, no solamente por las afectaciones de intolerancia que se ven en redes sociales, sino que históricamente han estado inmersos por las amenazas, asesinatos, secuestros, atentados contra candidatos. En elecciones locales es uno de los temas que más se pone de presente.

Ecos: ¿Las elecciones de octubre están en riesgo en algunas zonas del país?

AB: La debilidad institucional en las regiones no permite proteger no solo la vida de los candidatos, sino la libertad del voto de los ciudadanos frente a actores armados ilegales o grupos de corrupción, de economías ilegales. Eso ha estado presente. Lamentablemente no se ha modificado para estas elecciones. Seguimos con las mismas debilidades y eso significa que tenemos regiones en el país donde la libertad del votante se encuentra en crisis  para hacer proselitismo político.

Ecos: ¿Es una verdadera amenaza contra la paz regional y local?

AB: Desafortunadamente las debilidades electorales son una amenaza contra la paz regional y local.

Ecos: ¿La Reforma política que se aprobó en primera vuelta, si cree que es un avance para la democracia en Colombia?

AB: El Congreso de la República ha sido muy poco serio frente a las necesidades de una Reforma Política que de verdad permita la democratización, transparencia, control político, participación, representación política, entre otros. Han legislado a espaldas del país y de cara a sus intereses. No aparecen las listas cerradas, no se toca la autoridad electoral ni los verdaderos mecanismos de representación y participación política. Para qué mecanismos fuertes de democracia interna sin lista cerrada y sin esquemas de la financiación de la política.

Ecos: ¿Seguimos desactualizados en materia electoral?

AB: Tenemos un Código Electoral que es anterior a la Constitución del 91. Necesitamos actualizarlo para que no pase lo que ha ocurrido en los últimos cuatro procesos de elección del Congreso de la República que después de tres años y medio, se termina señalando por parte del Consejo de Estado que efectivamente hubo fraude y que hay que cambiar la composición del Congreso.

Ecos: El Gobierno debe ya dar a conocer los alcances del proyecto de Reforma Electoral?

AB: El contenido  específico no lo conocemos. Esperamos que a la mayor brevedad posible lo dé a conocer para empezar a hacer comentarios, recomendaciones y apoyar las medidas que conduzcan a un estructura electoral más transparente y no procesos electorales frágiles en términos de confianza en sus resultados.

Ecos. ¿Por ahora cuales podrían ser las medidas efectivas para que obtener el mejor resultado el 27 de octubre?

AB: Lograr a la mayor brevedad posible unos mecanismos de control y de verificación de seguridad a los líderes sociales. No puede funcionar solo en Bogotá, donde hacen parte la mayoría de Ministros, la Defensoría del Pueblo, Fuerzas Armadas; donde se establece cuáles son las políticas de protección. En departamentos como Cauca, Valle del Cauca, Antioquia, Norte de Santander, que son los que tienen el mayor número de líderes políticos sociales asesinados, al menos en esos departamentos, debería tenerse una confianza específica para poner a marchar un plan de protección a los líderes.

Ecos: ¿No se ven resultados que paren los asesinatos?

AB: Hemos pedido reiteradamente al Gobierno un plan concreto, un compromiso de todas las autoridades, porque no solamente es la condena a los hechos y que no sigan pasando, se deben mostrar resultados claros porque estamos hablando de la afectación a la vida. No solo hablamos de las amenazas con fundamento, sino hechos muy, muy graves, que afectan la composición política del país, la tranquilidad.

Ecos: ¿De alguna manera estas elecciones van a marcar en sí lo que ha sido el desarrollo del posconflicto y de una vez por todas reafirmar que la paz comienza y termina en las regiones?

AB: La paz definitivamente comienza y termina en las regiones. Lo que sucede en Bogotá es una ilusión de lo que uno quisiera que fuera la paz, mientras en las regiones están viendo cómo quieren acabar con la tranquilidad. En las elecciones territoriales nos estamos jugando la representación política y la paz.

 

Bogotá, D. C, 1 de febrero de 2019

Por Luis Fernando García Forero.

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“Barlovento es la puerta para entrar al cielo” son las palabras con las que el reconocido medallista mundial y ahora entrenador Lars Houbak, describió la magia que hay en La Buitrera, vereda entre Palmira y Pradera (Valle del Cauca).  Para Lars Houbak, Colombia tiene un sin número de sitios para visitar y conocer en sus 32 departamentos, y en más de mil municipios de todo el territorio nacional.

“Nosotros seremos embajadores de Colombia en el mundo”: Lars Houbak. 

“Barlovento es la puerta para entrar al cielo” son las palabras con las que el reconocido medallista mundial y ahora entrenador Lars Houbak, describió la magia que hay en La Buitrera, vereda entre Palmira y Pradera (Valle del Cauca).  Para Lars Houbak, Colombia tiene un sin número de sitios para visitar y conocer en sus 32 departamentos, y en más de mil municipios de todo el territorio nacional. 

A Colombia llego un grupo de gimnastas daneses quienes pasaron como un relámpago por Bogotá, y posteriormente se trasladaron al departamento del Valle del Cauca y aterrizaron en Palmira. Se maravillaron con Barlovento sitio que va a tender después de su adecuación, a miles de turistas, ya que los daneses  catalogaron esta parte de la patria como una de las maravillas del mundo. 

El “National Danish Performance Team”, catalogado entre los mejores equipos de la historia en gimnasia señalaron que: “jamás en nuestros múltiples viajes por todo el mundo habíamos visto o visitado un lugar tan exuberante en sus naturaleza y con esa magia que enamora”. 

Esta delegación de 36 personas que atravesaron el mundo para  llegar a Colombia, conformado por 28 atletas de alto rendimiento y 8 directivos, hoy hacen parte de los seleccionados entre más de 200  jóvenes daneses que compiten, entre sí, para ganarse, un lugar en la comitiva y poder regalarle al mundo una muestra de su trabajo. 

Según Lars Houbak: “Este viaje fue planeado desde hace más de 6 meses, cuando por Internet, fuimos contactados por la asesora de asuntos internacionales de la Alcaldía de Palmira en el Valle del Cauca, Liliana Ortiz y la Secretaria de Cultura, Ester Millán. Hemos descubierto un sitio mágico, alucinante, lleno de Verde, de cascadas de Ríos, de nacimientos de agua, de naturaleza pura, de montañas de aire sin contaminar, de campesinos maravillosos, que cuando uno está arañando la montaña para llegar a Barlovento, salen de sus casas adornadas con miles de bombillos que iluminan el paso de foráneos y turistas” dijo. 

El show Danés que trae gratis a los mejores del Mundo en la gimnasia artística de Dinamarca, se conformó desde 1920 y empezó por la necesidad de inculcarle a los seres humanos que se puede hacer algo por los demás, sobre todo por los niños, niñas y jóvenes donde lo más importante es hacer deporte, así no sea competitivo. 

Este grupo de atletas trabajan desde el siglo pasado recorriendo el mundo, y han transmitido de generación en generación que hay que ejercitar el cuerpo, si se quiere tener mejor salud y más vida. 

Han visitado más de 180 países llevando el mensaje de la necesidad de hacer educación física, y entregan en los coliseos, estadios, escuelas, colegios y todos los escenarios donde se han presentado, un espectáculo de gimnasia igual que los Olímpicos o cualquier torneo internacional de esta modalidad. 

Hablamos con Lars Houbak, quien dirige a este grupo de daneses encantados con Colombia, quien contó que su objetivo es regresar a Colombia pero con su familia: “antes se conocía a Colombia por el narcotráfico, hoy esta condición ha cambiado, hay muchas cosas más que mostrar de su país, tienen una nación y gentes maravillosas”. 

ECOS:¿Por qué nació esta idea de deporte y gimnasia sin competir entre naciones o países?

LH: Nuestro eslogan es dejar una marca, una inspiración, y dejar enseñanza principalmente a los niños y jóvenes, que hay que trabajar el cuerpo y no necesariamente a nivel competitivo, por salud, por una vida más saludable, por el amor a su cuerpo. 

ECOS: ¿Qué destaca de su paso por Colombia y claro Cali o el Valle del Cauca? LH: Sin duda alguna los bailarines de Salsa, la gente tan maravillosa de Palmira, de La Buitrera,  Barlovento. En nuestro paso relámpago por Bogotá, la ciclo vía es un ejemplo que debe seguir el mundo, es muy bueno. 

ECOS: ¿Qué conocía de Colombia, que sabía de nuestro país?

LH: Narcotráfico, (jajajajaja… risas, muchas risas). No,  en realidad se ve mucho tema turístico y es un país maravilloso. Su cultura abierta, su gente, la amabilidad de todos los ciudadanos, el paisaje, algo que sorprende es que después de los shows que hemos tenido la gente pide más y se emocionan como en ningún lado lo habíamos visto. 

ECOS: ¿Cuál fue la última nación en visitar antes de llegar a Colombia?

LH: Llegamos de Taiwán y Corea del Sur y el contraste de Asia, Colombia es muy grande, caótico. Liliana y la alcaldía, sus empleados nos han recibido como hermanos, el señor Edgar Gómez, de Barlovento es especial, tienen mucha sencillez, amabilidad, la gente es genial. 

ECOS: ¿Competir es muy difícil, en todos los sentidos de la palabra, ustedes quieren competir más o transmitir?

LH: En este proyecto que nosotros hacemos no están aquí para competir, estamos para transmitir, inspirar, enseñar, pero sin duda alguna las y los gimnastas que tenemos son profesionales para transmitir, somos muy competitivos y muy buenos. Qeremos ser campeones de transmitir la gimnasia. En Dinamarca la organización que representamos es DIF Organización de Deporte Voluntario, No Competitivo. 

ECOS: ¿Los gimnastas que hoy están aquí en Colombia, como se ganaron ese privilegio de estar en este grupo y en esta gira que  culminan en julio?

LH: Todos los gimnastas tienen muchos años de experiencia, y tenemos muchos entrenadores en Dinamarca donde se seleccionan los mejores de  cada una de las localidades. Allí compiten entre ellos, para conformar la selección nacional de voluntarios, esto se hizo en febrero para seleccionarlos. 

ECOS: ¿Entre cuántos se sacó esta selección de los 28 integrantes de gimnasia?

LH: Los 28 se seleccionaron de 184 que fueron los mejores de todas las localidades, posteriormente se eligieron 50 y de allí clasificaron 28. Los valores y las múltiples preguntas van de la mano de la competencia ya que para nosotros lo que cuenta son los valores y que realmente quieran transmitir lo que hacen. 

ECOS: ¿Estos gimnastas devengan un sueldo?

LH: No, los gimnastas tienen que aportar a la organización para poder estar en el equipo, entre todos pagaron 5 mil dólares. Además, es un recorrido que dura cerca de 10 meses donde no reciben sueldo, no se les paga, es voluntad, es amor, es querer transmitir lo que hacen. 

ECOS: ¿Cuándo terminen en Colombia, que nación van a visitar?

LH: Salimos para Argentina y el equipo sale cada dos años. 

ECOS: ¿Cómo les fue en China, Japón y Emiratos Árabes?

LH: A estos otros países de Asia ya fuimos, y posteriormente visitamos Emiratos Unidos. Pero es muy difícil, ya que es muy complicado porque casi no hay colaboradores para el tema de la logística, comida, dormida, transporte y más cosas que se requieren. “Aquí tenemos que destacar la labor de su país Colombia con la Gobernadora Dalian Francisca, los alcaldes de Pradera y Palmira, su ejército, la policía,  el sector privado y el comercio, que en general fueron los garantes y los colaboradores para brindar este espectáculo a los ciudadanos de este bello departamento.  El señor Edgar Gómez, dueño de este paraíso como lo es Barlovento es quien nos ha brindado parte del apoyo para poder seguir transmitiendo que el deporte y la gimnasia son vida y amor. 

ECOS: ¿Cómo seleccionan los países a los que llegan?

LH: Hay una administración en Dinamarca de 5 personas que trabajan todo el año para seleccionar las naciones. Desde 1920 existimos, pero paramos en 1986, y reiniciamos en 1996, todos los días tratamos de mejorar para bien del grupo y de la organización. 

ECOS: ¿Cuál es la satisfacción que ustedes se llevan de lo que hacen?

LH: Ver a los niños supremamente emocionados cada que nos ven en las presentaciones, en los shows que hacemos en cada una de las actuaciones, esa es la adrenalina que nos anima a seguir transmitiendo lo que hacemos. 

Visiblemente emocionado Lars Houbak dijo; “nosotros, este equipo se va a encargar de transmitirle al mundo que hay una nación que se debe de visitar en Sur América, Colombia, llena de gentes amables, de mujeres encantadoras, de niñas y niños con deseos de aprender y de campesinos que le reclaman al mundo que visiten esta tierra, y en especial el Valle del Cauca”.

Bogotá diciembre 29 de 2018

Por William Acero Arango

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Uno de los Representantes a la Cámara que más le ha aportado al desarrollo de la institucionalidad del Congreso, no solo por sus conocimientos en el procedimiento para hacer las leyes y del control político, es el abogado penalista, Germán Navas Talero, quien tiene ya ganado un liderazgo en la corporación.

Uno de los Representantes a la Cámara que más le ha aportado al desarrollo de la institucionalidad del Congreso, no solo por sus conocimientos en el procedimiento para hacer las leyes y del control político, es el abogado penalista, Germán Navas Talero, quien tiene ya ganado un liderazgo en la corporación. 

Sus pronunciamientos siempre llaman la atención no solo en las comisiones sino en la plenaria, porque le pone el control de calidad y juridicidad al trabajo legislativo, para que muchos de los proyectos aprobados, no vayan a fracasar en su revisión ante la Corte Constitucional. 

Sobre su pasado, presente, futuro y sus posturas respecto a los temas que maneja actualmente la Cámara de Representantes, el congresista Germán Navas Talero, del Polo Democrático Alternativo, aceptó esta entrevista. 

LFGF: ¿Cuántos años en el Congreso?

GNT: Llevo 20 cumpliditos. Llegué como diría el Chavo del Ocho, sin querer queriendo. Intenté hacer política porque la gente me quería en la calle y la idea no era quedarme mucho tiempo, sobre todo por mi edad, estaba muy cerquita de la pensión, de tal manera que me quedé, pero me he comprometido tanto con el país que después de 20 años estoy acá. 

LFGF: ¿Siempre en la Cámara de Representantes?

GNT: Sí y creo que será mi último período y no más Cámara de Representantes. No le envidio  nada al Senado, no lo deseo, me gusta más esto porque aquí estoy representando a una ciudad olvidada como es Bogotá. Siempre he peleado con los alcaldes. Ningún alcalde le ha cumplido a Bogotá como la ciudad se lo merece. 

LFGF: ¿De los pocos representantes a la Cámara que llega sin gastar mucho dinero. No queda nunca endeudado?

GNT: No porque he destinado a las campañas pequeñas sumas de dinero. Recuerdo que para una campaña teníamos un ahorro como de 10 o 12 millones de pesos para empezar y resulta que me costó como 18 o 20 millones. Unos amigos me ayudaron, pero la verdad, ninguna campaña ha superado los 120 millones, eso es lo máximo que he pagado y que es lo que me han dado por reposición de votos. Esa suma la guardo, la tengo ahorrada y cuando llega la otra campaña la utilizo. No es mi obsesión hipotecar mi casa. 

LFGF: ¿Cómo considera que debe ser el ejercicio de la política en Colombia?

GNT: Servir, buscar las soluciones a las gentes más vulnerables. El de lograr que haya y se aplique justicia. Jamás se debe utilizar el noble ejercicio de la política para atropellar y a través de la ilegalidad, enriquecerse, por eso somos uno de los países más desiguales del mundo. Acabar con la corrupción es una de las prioridades actualmente en el ejercicio de la política. 

LFGF: ¿En 20 años en la Cámara, qué es lo que más le ha incomodado o se arrepiente en el ejercicio como legislador?

GNT: Me duele que los congresistas no recuerden a su elector. Llega el momento en que los representantes y senadores piensan más en el Ministerio de Hacienda, pero no piensan en su elector. Por qué no salen a defender al elector?, porque el Ministro de Hacienda es  el que les da la limosnita. Estos congresos han sido mendigantes, es lamentable decirlo, pero es cierto. 

LFGF: ¿Debe existir en Colombia un Congreso Bicameral o Unicameral?

GNT: Considero que Bicameral. Si este Congreso hubiera sido unicameral cuando Pastrana intentó consolidarse como gobernante y exprimir al Congreso, luego del llamado “Pomaricaso”, sino hubiese sido por la Cámara, se lleva de calle la institución. Ellos querían cerrarlo. Permitir que Pastrana legislara por seis meses mientras que convocaban a nuevas elecciones del legislativo. 

LFGF: ¿Qué sucedió luego?

GNT: La Cámara a través de este personaje se les atravesó,  presenté una ponencia convocando a elecciones generales, o sea Congreso y Presidente. Fui el autor, no fue Pastrana, no fue Serpa como dicen,  ahí están los archivos. Presenté ponencia a las 5 PM, antes que retiraran el proyecto. Así frené esa iniciativa, le gente entendió que había dos soluciones no una sola. Una era convocar a elección de Congreso y la otra, elección de Presidente. Eso indudablemente le gustó a la gente. Recuerdo que Horacio Serpa en Palmira hizo una marcha roja pero con la idea mía y con el proyecto mío que ya estaba en camino. 

LFGF: ¿Nos tiene atrasados en democracia y desarrollo el Sistema Presidencialista?

GNT: Sí, e insisto que sí. Siempre he dicho que el Congreso de la República es como una notaría donde se auténtica la voluntad del Presidente de la República. Aquí el Congreso no raciocina, obedece a la Casa de Nariño. 

LFGF: ¿Aún en esta época que suena la falta de mermelada?

GNT: Veo que la Rama del poder legislativo quiere mostrar independencia, aún nos falta. El Presidente de la Cámara Carlos Chacón ha manejado muchos temas con firmeza, eso hace grande la institución y demuestra que se debe respetar al Congreso, pero aún más, hacer valer la independencia de los poderes públicos. 

LFGF: ¿Cómo acabar con la influencia del Ejecutivo en las decisiones del Legislativo?

GNT: Vengo trabajando un tema y surge de la necesidad que tiene el Congresista de llevar algo a su región, demostrar que trabajó por sus electores, porque si él lleva una ley que dice que habrá descuento para tal cosa, por ejemplo, eso el pueblo no lo siente, nuestros pueblos no están preparados como el Sueco para entender eso. A nuestro pueblo le gustan las cosas tangibles, si usted llega con el puente o con el parque, eso sí gusta, pero  eso no lo pueden hacer ahora porque los Congresistas no pueden ordenar un gasto de un solo peso. Entonces para conseguir la plata, el Congresista se le arrodilla al Ministro para que él, muy generoso, le dé eso que llaman mermelada, le dé la partidita que requiere para el puente o para el parque. 

LFGF: ¿Cuál en sí ha sido su propuesta sobre el tema?

GNT: En esta iniciativa me ha acompañado el Presidente de la Cámara Carlos Chacón. Permitirle al Congreso que en forma directa y pública asigne recursos para sus regiones. Hay sumas intocables: pago de deuda externa, educación, salud, etc. Pero esas sumas que se reparten a capricho de los ministros, lo que constituye la mermelada, se van a entregar en plenarias en la aprobación del presupuesto, con la intervención de los Congresistas. Cada uno dice qué está necesitando su región, hacia donde van esos recursos. De tajo acabamos con esa humillación, porque si usted quiere comprar una carretilla para el pueblito donde nació, tiene que decirle al Ministro que le ayude. 

LFGF: ¿Simple y llanamente participan del presupuesto para obras en sus regiones?

GNT: Obvio, no podrán ser partidas improvisadas, cuando usted le solicita a esa comisión del Congreso, a la plenaria, la adjudicación, tiene que estar demostrado cuál es el fin. Se trata de acabar con lo que sucede actualmente, que el Ministro llama al congresista y le dice camine tomamos un tinto en el Ministerio y le pregunta que es lo que tú quieres, qué es lo que necesitas?, entonces el Parlamentario, normalmente un tipo de provincia, le dice que estamos con tal proyecto y lo queremos viabilizar, sí, pero ayúdeme con tal ley, le contesta el Ministro. 

LFGF: ¿Si son varios Congresistas de determinada región, cómo se establecería el tema de las prioridades?

GNT: Precisamente el voto se hará en la plenaria, ella es la que va a decidir. Lógicamente las comisiones económicas presentan los presupuestos, las partidas y nosotros vamos a entregarlas así, que todo el mundo intervenga. Ahora solo interviene el Ministro y el parlamentario que está sentado en la silla o en las rodillas del ministro. Aquí todos intervienen. Obviamente toda reforma constitucional requiere una ley que la reglamente, estaremos pendientes una vez que se apruebe esta iniciativa comenzar a trabajar para evitar que los Congresistas sigan siendo convidados de piedra en la adjudicación de las partidas presupuestales. 

LFGF: ¿El  tema arranca desde el punto de vista constitucional y el legislador reglamenta el trámite de un 20 % de las asignaciones para las regiones?

GNT: Así es. 

LFGF: ¿Qué le quitaría en este momento a la Constitución del 91 y qué le pondría?

GNT: No le quito nada. Le agrego la posibilidad a los Parlamentarios de intervenir en la adjudicación del presupuesto. Aquí hay gente que le quiere quitar la tutela, esos son dictadores. 

LFGF: ¿Es intocable la tutela?

GNT: La tutela es un patrimonio de los Colombianos, de los nacidos y de los que aún están por nacer, porque una madre en estado de embarazo puede tutelar en beneficio de ese niño que está por nacer. Para todo la tutela no debe tocarse. Es cierto que a los empresarios y a ciertos personajes no les gusta porque los volvieron vulnerables, los obligaron a entender; anteriormente mandaban, hoy en día, tienen que entender. 

LFGF: ¿El tema de la reelección presidencial fue un error para el desarrollo institucional y que ocupó la democracia por espacio de 16 años?

GNT: No fue un error, fue un pecado mortal, sobre todo en la forma como se hizo la de Uribe. 

LFGF: ¿Está blindada completamente la Constitución sobre ese tema  para que no se repita en la historia política del país?

GNT: Yo creí que estaba listo antes, porque a mí me enseñaron en la universidad que las prohibiciones taxativas del constituyente primario no podían ser derogadas ni modificadas por el constituyente secundario que sería el Congreso y siempre se lo decíamos no matar, no habrá esclavos en Colombia, no hay reelección, y resulta que nos voltearon la torta con una mayoría acomodaticia y una tesis de la Corte terminó aceptándola, no importa que haya una Yidis y un Teodolindo detrás. 

LFGF: ¿Qué papel tuvo la Rama Judicial respecto al control en ese tema?

GNT: Nos salvaron los jueces de una dictadura. Los jueces tienen que controlar los desmanes del ejecutivo. 

LFGF: ¿Cómo ve la reforma Política que están tramitando?

GNT: Para mí lo  fundamental sería el voto electrónico que no les gusta a ciertas personas, a las mayorías de los partidos no les gusta porque acabarían con es vagabundería de la forma como se hacen las elecciones. 

LFGF: ¿El Voto obligatorio reduce los costos en las campañas?

GNT: A mí me gusta. Claro que reduce los costos, no viola los derechos fundamentales porque yo no obligo a nadie a que vote por alguien sino que vote. 

LFGF: ¿Acabar con el Consejo Nacional Electoral por un Tribunal Electoral?

GNT: A mí sí me gusta porque lo actual no es organismo que administre justicia, sino que es vocero de los partidos. Lo vimos cómo los amigos de Peñalosa todos los que dijeron que no podía haber revocatoria, ellos no administran justicia, ellos acomodan mayorías. Se requiere un Tribunal Electoral que bajo los patrones de administrar justicia, cumplan con su mandato. 

LFGF: ¿Las listas cerradas?

GNT: A los partidos pequeños no les sirve, a los grandes sí. Hay que llegar a un acuerdo con ellos porque a los partidos pequeños y los líderes pequeños no tienen votos en todas partes, entonces no es fácil. Aceptaría cualquiera de las dos, con las dos he jugado, no tengo problema. 

LFGF: Qué espera usted de este Congreso y de este gobierno?

GNT: Que recapacite y entiendan que al Congreso se viene legislar y no a obedecer. El Presidente Duque que por favor mire cuál fue su plan de gobierno, cuáles fueron sus promesas y que las cumpla y no haga ahora todo lo contrario de lo que dijo en campaña. 

LFGF: ¿Por qué quiere que lo recuerden los bogotanos mientras ha sido Representante a la Cámara por Bogotá?

GNT: Que me recuerden porque siempre he sido su defensor. Nunca he ido a pedirles nada a ninguno de los Alcaldes e incluso siendo copartidario míos, llegado el momento, les exigí cuentas. 

LFGF: Si la memoria no me falla ¿a través de su ejercicio de control político ha traído a los alcaldes al Congreso?

GNT: Si claro. Recuerdo que el Señor Garzón vino una vez citado, me reconvino, inclusive dije que si tocaba traerlo con policía, que lo trajeran. 

LFGF: ¿Cuál alcalde de Bogotá, le ha servido y ha mejorado la calidad de vida de sus habitantes?

GNT: Ninguno. Petro, pocón pocón, hay que reconocerle -no fui Petrista-  se preocupó por la alimentación, la educación de los marginados por eso en los barrios pobres lo quieren mucho. Se ocupó bastante de ellos. Debo reconocerlo. 

LFGF: ¿Cómo ve este nuevo Congreso sobre todo en la Cámara, a esa nueva generación qué les dice?

GNT: Que trabajen y que no le obedezcan todo al Ejecutivo. Nos eligieron para representar al pueblo, no para buscar prebendas políticas. 

Bogotá, d. c, 28 de diciembre de 2018 

Por Luis Fernando García Forero.

Fuente Revista Poder Legislativo.

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El General de la Sexta División del Ejército, Cesar Augusto Parra León, quien es comandante de esta división desde hace más de dos años, en diálogo con ECOS se refirió a varios temas que tienen que ver con el desarrollo de la institucionalidad en Colombia.

El comandante de la la Sexta División del Ejército,  General Cesar Augusto Parra León, en diálogo con ECOS se refirió a varios temas que tienen que ver con el desarrollo de la institucionalidad en Colombia. 

ECOS: ¿Qué opinión le merece la nueva cúpula militar?

CAPL: Son oficiales de lujo y es del resorte del señor Presidente de la República y de su Ministro de la Defensa, hacer estos cambios. La mayor parte de los Generales, Almirantes y en general los oficiales, todos aspiramos a ser comandantes de sus respectivas áreas. Sí, es un anhelo el querer ser comandante de mi Ejército Nacional. 

ECOS: ¿Es consciente de que lo pueden llamar a calificar servicios?

CAPL: Cuando se llega a General en cualquier momento uno se puede ir. Claro que estoy consciente de eso, el día que me tenga que ir me voy feliz de mí ejercito, he disfrutado mí trabajo, he servido con mi trabajo, me he formado con mi trabajo, le he servido con amor a la patria,  y a éste país, y hasta cuando el señor Presidente lo tenga a bien, estaré aquí respondiendo. 

ECOS: ¿Pensó  que llegaría a ser General?

CAPL: Claro que sí. Cuando usted entra como cadete, lo ve lejos, difícil, pero a la luz del túnel, lo ve. La vida lo va llevando a ser merecedor de este  grado. Parte de mi vida militar se la debo a muchos de los que han estado a mi lado, mis soldados. No se puede llegar a ser General sin el trabajo de los hombres que lo acompañan a uno. 

ECOS: ¿Cuántos años en el ejército?

CAPL: Cumplo 34 años el 19 de enero de 2019, tenía 19 años cuando ingrese a mi glorioso ejército. 

ECOS: ¿Cuál es su mayor satisfacción en el Ejército?

CAPL: Muchas, mi padre siempre quiso que fuese general. Recuerdo que me dijo: “hijo por lo menos que llegue a ser General”, se lo cumplí, pero él solo me vio como Coronel. La otra  satisfacción grande, cuando me llamaron a ser General del Ejército de Colombia. 

ECOS: ¿Ha soñado con ser Comandante General de las Fuerzas Militares?

CAPL: Si claro, creo que tengo las convicciones y las capacidades, eso solo lo sabe Dios y el Presidente; he aprendido que al que le van a dar, le guardan. 

ECOS: ¿Tenemos más o menos 250 mil hombres en el Ejército y en el Presupuesto General de la Nación el Ministerio de Defensa es la segunda partida en recursos. Hay muchos hombres en las Fuerzas Armadas?

CAPL: Es una buena pregunta William, nuestros comandantes señalan que cada día debemos ser más fuertes y los hombres hay que mantenerlos. Tenemos que cuidar  las fronteras por las amenazas de grupos delincuenciales y amenazas que persisten en algunas regiones. 

ECOS: Todos los colombianos nos sentimos orgullosos de nuestro Ejército, esto es innegable, pero ¿250 mil hombres no cree que son muchos, teniendo en cuenta que las FARC ya son un partido político?

CAPL: No es un Ejército grande, es normal. Tenemos unas fronteras porosas por eso debemos tener batallones fuertes porque hay que combatir las disidencias, el ELN, las bandas criminales, la defensa de la soberanía Nacional, es lo más importante. 

ECOS: Putumayo, Caquetá y Amazonas, se caracterizaron ayer por el tema de la coca y la violencia. ¿Ha cambiado todo?

CAPL: Si claro, después de que llegué aquí a esta zona como General le hice un llamado a los empresarios, ganaderos, comerciantes de los tres departamentos y le hemos cambiado la cara a esta zona del país. Tenemos miles de turistas que llegan a diario a estos lugares, porque  disfrutamos la fauna, flora, ríos y mil cosas para mostrar. Toda esa maravilla la hemos conseguido con la comunidad, los civiles los empresarios y el Ejército. 

ECOS: ¿Cómo está el orden público en estos tres departamentos?

CAPL: Desde el 2016 cuando las disidencias nos mataron dos soldados, no hemos tenido más hombres asesinados, pero lo más importante es que seguimos trabajando con la Fiscalía y todas las autoridades para combatir las disidencias, pero también trabajando con la comunidad. 

ECOS: ¿Esas disidencias le siguen haciendo daño a las comunidades de la zona que usted maneja?

CAPL: Tenemos criminalidad y son fuertes. Alias “cadete” es uno de los bandidos que tenemos en la mira, son estructuras disidentes que se dedicaron al narcotráfico pero seguimos trabajando para capturarlos o darlos de baja. Este año hemos capturado 26 bandidos, nos preocupan dos casos en Caquetá y Putumayo que son la extorsión y el narcotráfico, pero seguimos adelante trabajando para brindar la tranquilidad y seguridad a nuestras comunidades. 

ECOS: ¿El tema de los falsos positivos es el lunar negro del ejército, pero los colombianos y el mundo entienden que son unos pocos que dañan la buena imagen de nuestro ejército. Qué está haciendo usted para que no pase eso con los más de 20 mil hombres que están a su cargo?

CAPL: Tenemos unas fuerzas militares mucho más organizadas, estructuradas y más conocimiento en la aplicación de los D.D.H.H., con más capacitación a nuestros hombres. Mis superiores diariamente nos están señalando el camino, la ruta, los valores y la honestidad. El trabajo por parte de cada uno de los comandantes es ejemplar. 

ECOS: ¿Cómo trabaja con la comunidad, que parámetros sigue?

CAPL: Hace más de 34 años entendí, gracias a mis padres, que el poder es para servir y gracias a estas enseñanzas, lo he hecho y sigo haciendo. Desde que ingresé al ejército, nunca he mirado a nadie por encima del hombro. 

ECOS: El tema de la fumigación aérea tiene muchos contradictores a favor y en contra, ¿qué piensa?

CAPL: Nosotros venimos trabajando en las distintas áreas de erradicación con las políticas del Gobierno Nacional, hemos erradicado manualmente más de 12 mil hectáreas en los tres departamentos. 

ECOS: ¿Pero están trabajando mancomunadamente con la población y los campesinos?

CAPL: En el Putumayo fue muy difícil, desde el año pasado venimos trabajando con los campesinos para erradicar y lo estamos haciendo. Reunimos las comunidades y entendieron que había que hacerlo, hoy es un éxito. En el putumayo ya no hay bloqueos, tenemos total control del territorio.

ECOS: ¿Y están de algún modo sustituyendo, por el pan coger los cultivos ilícitos?

CAPL: En algunos lados sí, les presentamos los proyectos y los están ejecutando. 

ECOS: ¿Percibe que los campesinos no quieren seguir en la siembra de Coca?

CAPL: Sí. Los campesinos están cansados de este tema ilícito que solo les ha dejado desolación, desgracia y amargura. Siguen igual de pobres, no quieren seguir en esto. También porque sienten la presión del Ejército, de la Policía y del Estado. 

ECOS: ¿Muchos problemas con las disidencias de las FARC?

CAPL: Han venido generando problemas, extorsionando y llamando a muchos de los que se desmovilizaron para que vuelvan a las cuadrillas de bandoleros, pero les estamos llegando con todo el peso de la ley, la Policía, la Fiscalía, el Ejército y todos los Estamentos del Estado, respetando los derechos, pero combatiéndolos. 

ECOS: Vio caer a muchos de sus soldados, ¿Cambió esto con la paz, qué cambio?

CAPL: Sí claro, tengo que reconocerlo, fui el comandante del comando operativo 6 y desafortunadamente en muchas oportunidades me tocó recoger a mis soldados mutilados, sin piernas, sin una mano, ciegos, quemados, muertos.  En el tiempo que llevo aquí, no hay toma de poblaciones, ni muertos, ni heridos, tenemos total control de la zona, es evidente que seguimos combatiendo, pero no como cuando estaban las FARC. 

Bogotá, D, C, 17 de diciembre de 2018

Por William Acero Arango.

                                  

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El Presidente de la Comisión Primera del Senado, Eduardo Enríquez Maya, se muestra preocupado por el rumbo político de Colombia. Es certero en señalar que las cosas no le están saliendo bien al Gobierno en el Congreso de la República.

El Presidente de la Comisión Primera del Senado, Eduardo Enríquez Maya, se muestra preocupado por el rumbo político de Colombia. Es certero en señalar que las cosas no le están saliendo bien al Gobierno en el Congreso de la República.

ECOS: ¿El Gobierno ha improvisado con los temas ante el Congreso?

EEM: De entrada cometió dos errores. Presentó un proyecto de reforma que no se sabe a qué apuntaba, si a la reforma a la justicia, a la administración de justicia o a la reforma de la impartición de justicia. Son cosas supremamente diferentes. En el trámite fue perdiendo su imagen, era más importante por lo que no decía que por lo que significaba. Eso en nada contribuía a sortear los difíciles momentos que vive Colombia en materia de justicia. Lo otro, la Reforma Política. El centro de esa reforma, la lista cerrada, está vigente en el esquema de la política colombiana. 

ECOS: ¿Por ese tema convocaron a los senadores para conciliar este domingo a las 7 PM?

EEM: Se va a conciliar el domingo último día de sesiones, cinco horas antes de que finalicen las sesiones, ojalá tengan éxito. Si no lo tienen, es mejor que no haga tránsito a la segunda vuelta porque en nada contribuye a mejorar la forma de hacer política en Colombia. 

ECOS: ¿Que se hunda esa reforma?

EEM: Es mejor, no le veo ninguna gracia. Todavía hay tiempo suficiente en lo posible para lograr un consenso en dos temas fundamentales: reforma a la política y reforma a la justicia. 

ECOS: ¿Pero el Partido Conservador ha apoyado esas iniciativas?

EEM: El partido se ha portado a la altura de las circunstancias, no le ha dicho en ningún momento no a las propuestas del Presidente Duque. Así se desconozca al partido, somos partido de gobierno pero no coadministramos absolutamente nada. Lo más importante es estar de acuerdo con los programas y sobre todo con aquellas demandas que hace a diario el pueblo de Colombia. 

ECOS: ¿Ha fallado Duque o sus Ministros?

EEM: No ha fallado Duque sino que este es un sistema un poco difícil imponerlo de la noche a la mañana y alejado de los partidos políticos. Creo que el Presidente Duque debe retomar esta situación como jefe de Estado y los Ministros en buena hora deben actuar con sinceridad, pensando por encima de sus intereses personales, en el país. 

ECOS: ¿Muy tempranero, pero el Presidente Duque debe revaluar su gabinete, buscar fórmula de consensos para proyectar los grandes cambios en el Congreso?

EEM: La razón puede engañar al ser humano, más no la conciencia. Ellos deben ser conscientes, todos los Ministros se deben preguntar: ¿Estamos preparados para asumir este reto o no? y los que no estén preparados creo que deben ser muy sinceros con el Presidente en respuesta a la confianza que él depositó escogiéndolos como las mejores. De manera que eso está en el proceder, en la altura, en la nobleza, en la grandeza de los señores Ministros y Ministras que escogió el Señor Presidente para el inicio de su gobierno. 

ECOS: ¿Con lo que dice, la titular de la Cartera Política debe renunciar?

EEM: Me queda muy difícil hacer ese pronunciamiento. Tuve el honor de ser compañero de Nancy Patricia cuando fue representante y senadora, además presidenta del Congreso, conozco de su amor por Colombia, de su compromiso. Lo que pasa es que tampoco un Ministro puede llevar sobre sus hombros un nuevo estilo de gobierno, el de nada con los políticos. 

ECOS: ¿No reciben a los congresistas?

EEM: Hay algunos Ministros y Gerentes de Institutos que prácticamente han dado orden que no quieren absolutamente nada con los políticos. Guste o no, este país es esencialmente político. No se puede divorciar lo técnico de la política. El binomio técnico y político es indisoluble. 

ECOS: ¿Ni siquiera son recibidos para buscar las soluciones a los problemas regionales?

EEM: El expresidente Alberto Lleras Camargo decía que los Ministerios son instrumentos para hacer la paz de las regiones. Hay departamentos que no han sido distinguidos con nada, no tienen una persona, una mujer o un hombre que acompañe al Señor Presidente en tan difícil tarea. De manera que hay tiempo de reflexionar y ojalá no sea tarde porque queremos que al Señor Presidente le vaya bien y por ende al país. 

ECOS: ¿Cree que el Presidente Duque está alejado de su bancada o del senador Uribe, o al contrario, Uribe está influyendo en el jefe de Estado?

EEM: Hay un nuevo estilo de gobierno que se reduce a tres posiciones: apoyo al gobierno, independencia u oposición. Parece que los señores Senadores y Representantes del Centro Democrático tienen dificultades al interior de su bancada, parece que unos son reconocidos y otros son desconocidos, si eso es así, el camino no se despeja, ni se despejará. 

ECOS: ¿Estamos hablando entonces que el tema de la mermelada, la figura metafórica actual en la política colombiana, está influyendo en la misma bancada de gobierno o sea el CD?

EEM: Si hay un derecho esencial es que los electores votan por la persona en quien tienen confianza para que los represente con dignidad, con decoro, que luchen, si se quiere peleen por las obras de reivindicación en los territorios, en los municipios alejados. Lo malo es que a muchos municipios no les llega la mermelada sino la hiel y por eso viven amargados y eso es generador de violencia. En mi tierra, la costa pacífica no ha desaparecido ese germen patógeno de la violencia: coca, muertos. Entonces los funcionarios del Gobierno deben hacer presencia y no seguir en ese olvido secular al que nos han tenido sometidos por años.

ECOS: ¿La Paz no va a iniciarse en las regiones como tanto se insistía en el Gobierno Pasado?

EEM: Lo grave es que todo indica que el 30 % de los señores de las FARC se regaron en otros grupos al margen de la ley y otros se han organizado para seguir con el secuestro, con el cultivo de la coca y con la muerte. 

ECOS: ¿Por qué cree que se dió?

EEM: Al interior de esta organización hubo desacuerdos ideológicos, políticos, económicos, de dominio territorial, algo hubo. Estas cifras no me las estoy inventando y lo más grave a todos estos problemas es que el Estado está comprometido a indemnizar a ocho millones 730 mil víctimas de conflicto. 

ECOS: ¿Qué hacer entonces para viabilizar los proyectos en el Congreso y el Gobierno no se siga equivocando?

EEM: Un gobierno de concertación nacional y eso no significa que a un partido le den un Ministerio o le den un puesto, o unos recursos, No. El Presidente Duque hace uso de las buenas maneras. Hay que sentarse con los demás. Tener conciencia de que Colombia está en peligro y que la solución no es producir leyes, cuando el país parece desmoronarse, como decía Gabo. Por encima de las leyes está la conducta. Kan decía: obra de tal manera que su conducta se convierta en norma universal. Este es un tema de conducta. 

ECOS ¿Consenso? ¿Qué hacer cuando usted mismo lo dice que ni siquiera los Ministros lo reciben?

EEM: Eso es lo grave. Esa postura la deben cambiar urgente. De lo contrario, no le va bien al Gobierno, tampoco al Congreso, ni a los colombianos. 

ECOS: ¿Con el objeto de buscar consensos el Gobierno anunció una convocatoria con todas las colectividades en enero del 2019, esa sería una solución?

EEM: En política hay que hacer uso de la generosidad, de entender al otro, conciliar, concertar con él. Repito, creo que Duque se sobra en buenas cosas. Lo conocimos como compañero en el Senado. Esto puede tomar un nuevo sendero si hay generosidad y generosidad es bajarle un poco al lenguaje de que con los políticos nada. Qué hacemos si el congreso lo conforman los políticos. 

ECOS: ¿ En definitiva el Presidente Duque debe enderezar el barco para bajar la marea de los problemas que aquejan a Colombia?.

EEM: Él tiene el timón en sus manos y es un excelente conductor. Debe saber si los pasajeros de primera banca sirven o no, para asumir los retos difíciles a lo que tiene que enfrentar. Los partidos y movimientos políticos quieren ser pasajeros y solo exigen un tratamiento decoroso. Que no piensen en eso de la mermelada de los auxilios, más bien en aceptar en la fuerza del Congreso de la República como un poder independiente. El Senado y la Cámara no es apéndice de ningún Gobierno. 

ECOS: ¿Una solución sería instaurar el régimen parlamentario?

EEM: Es posible. Creo que quedan abiertos los canales de discusión porque este es un país con un régimen exageradamente presidencialista. El Congreso de la República es la rama seca del poder y algunos sectores de la rama judicial hace paro cuando quieren, el Congreso no hace paro nunca. Los tres poderes deben actuar armónicamente para buscar en lo posible la felicidad de la sociedad colombiana. 

ECOS: ¿Le parece grave que el presidente Duque haya perdido su popularidad en un porcentaje bastante representativo en solo tres meses de haberse posesionado?

EEM: Claro, porque nos fue mal. Tuvimos dificultades con la salida del Ministro de Hacienda y su propuesta de Reforma Tributaria o Ley de Financiamiento. Nos fue mal con los paros de manera especial con los estudiantes, nos ha ido mal con el rechazo a los políticos y nos ha ido mal con la situación económica que tiene Colombia. 

ECOS: Con la ley de Financiamiento se piensa recaudar $7.5 billones de pesos.

EEM: Eso aguanta como para un dolor de muela. Esos recursos para las necesidades de Colombia en materia económica como nunca, son muy graves. Muy graves. 

ECOS: Hablando de la paz, ¿Cree que definitivamente se deben cumplir los Acuerdos de Paz entre el Estado colombiano y los excombatientes de las Farc?.

EEM: En Colombia no es que se necesite la paz. Se necesita hacer las paces, varias paces: ¿cuándo vamos a hacer la paces con los agricultores? ¿los que viven de la economía informal?, ¿cuándo vamos a hacer la paz con los enfermos que no encuentran clínicas ni hospitales?, ¿cuándo vamos  hacer la paz con los estudiantes que salen bachilleres y no encuentran cómo entrar a una universidad? cuándo vamos a hacer la paz con la mujer maltratada?. ¿Cuándo vamos a hacer la paz con esta inseguridad reinante? Hacer la paz, no es la relativa que se logró con las Farc. 

ECOS: ¿Y la paz con el ELN?

EEM: No solamente con los señores del ELN. La paz también con el compromiso ineludible de recuperar el dolor de 8 millones 730 mil víctimas del conflicto armado. Ese es el gran acuerdo de las paces que debemos hacer. 

ECOS: ¿El Presidente Duque debe gobernar y darle participación a todas las Fuerzas que de una u otra manera lo acompañaron? ¿La solución?

EEM: El Presidente Duque debe gobernar con autoridad. No despreciar a nadie. Poner, como en los piñones de un motor, a los tres poderes públicos para que actúen armónicamente. 

ECOS: ¿Es una solución política que debe nacer del Jefe de Estado?

EEM: La solución política es el acuerdo. Tenemos que estar de acuerdo Congreso de la mano con el Presidente de la República, con los gobernadores, con los alcaldes, con todo el mundo, con las cortes. Insisto, ponernos de acuerdo con todo el mundo. Este es un país que necesita acuerdos por encima de esa figura tediosa y fea que llaman mermelada. Necesitamos acuerdos por encima de la mermelada. 

Bogotá, D. C, 16 de diciembre de 20218

Por Luis Fernando García Forero 

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La gobernadora del Valle del Cauca Dilian Francisca Toro,  dijo que; “si el gobierno nacional, no se sitúa al frente de cada una de las zonas donde las Farc tenían presencia antes de la desmovilización, los grupos al margen de la ley, el ELN y los Pelusos, conjuntamente con sectores mexicanos,  se podrían estar apoderando de estos terrenos que dejaron los exguerrilleros.

La gobernadora del Valle del Cauca Dilian Francisca Toro,  dijo que “si el gobierno nacional, no se sitúa al frente de cada una de las zonas donde las Farc tenían presencia antes de la desmovilización, los grupos al margen de la ley, el ELN y los Pelusos, conjuntamente con sectores mexicanos,  se podrían estar apoderando de estos terrenos que dejaron los exguerrilleros. 

La mandataria departamental tuvo a bien responder preguntas a Ecos sobre varios aspectos de su gestión: 

Ecos ¿Cómo está el orden público en el Valle del Cauca?

DFT: Hemos disminuido en un 14 por ciento pero estamos quebrando la tendencia del pasado. Disminuimos de 4 a 3 dígitos el índice de los homicidios, que es donde medimos esto. El tema del sur del departamento afecta mucho por la coca, los grupos al margen de la ley. En Cali, Jamundí y Buenaventura, tenemos un trabajo con el Gobierno Nacional y las Fuerzas Militares y de Policía, así como un proyecto denominado “Atalanta” para combatir la ilegalidad y el narcotráfico.

 

Ecos: ¿Qué está haciendo su administración para combatir el tema de los robos callejeros, el rasponazo, el robo del celular?

DFT: Hemos trabajado con el CTI, la fiscalía, la policía y el ejército articuladamente para para combatir el robo y a los ilegales. El tema de la inversión social es primordial para que realmente los índices de violencia bajen. Es un mal grande, creemos y queremos que Cali y todo el Valle le de oportunidades a los más desfavorecidos, tenemos distintos proyectos que desarrollamos con las comunidades para que los que menos tienen, tengan oportunidades.

 

Ecos: ¿Farc y Venezuela o los hermanos Venezolanos, como está sorteando estos problemas?

DFT: Las disidencias de las Farc, son las que más están afectado, el ELN y los pelusos. Lo más preocupante es que en el Valle y Cali tenemos Coca y muchos de estos sectores quieren apoderarse de esto, por consiguiente las peleas entre ellos, afecta a la sociedad.

 

Ecos: ¿Cómo combatirlos?

DFT: Este departamento necesita control territorial de inmediato por parte del Ejército y la policía. Por eso le he insistido mucho al Gobierno Nacional con el tema de “Atalanta” que es como hemos denominado el proyecto para combatir a estos delincuentes.

 

Ecos: ¿Usted cree que ya hay espacios que ocuparon las FARC tomados por otros grupos al margen de la ley en el Valle?

DFT: Claro que sí, los mismos disidentes de las FARC, en la parte alta de Jamundí, de Tuluá. Los estamos identificando, hay mucha preocupación. También el ELN ha ocupado algunos espacios. Estamos trabajando para no tener un problema mayor al que teníamos cuando existan las Farc.

Ecos: ¿Cree que este Gobierno está dejando de lado la implementación de los acuerdos y la atención a los excombatientes?

DFT: Es muy prematuro señalarlo. Veo mucha voluntad del Presidente Duque, quiere trabajar por el país, nunca lo he escuchado decir que no seguirá con el proceso de paz, pero además confirma que continuará con el proceso de paz, cosa que nos parece muy importante.

 

Ecos: ¿Los impuestos anunciados y las reformas?

DFT: Fui congresista y se algo de eso. Es muy, pero muy difícil, que pase porque cada vez que quieren gravar la canasta familiar, siempre dije que no. Si insisten, está hundido el proyecto. No le auguro muchos votos en el Congreso.

 

Ecos: ¿Qué hacer para el roto fiscal o el restante?

DFT: Renta presuntiva, hay otros factores. El tema de la evasión, tenemos que encontrar fórmulas, pero no gravando la canasta familiar, esa no es la solución.

 

Ecos: ¿Está quebrado el hospital de Cali?

DFT: El hospital estaba a punto de ser cerrado, hoy estamos facturando más de $25.000 mil millones. Hemos corregido el tema de facturación y el administrativo. Vamos a sacarlo adelante.

 

Ecos: ¿Y el hospital de Buenaventura?

DFT: También lo estamos trabajando, antes de que culmine este año, vamos a tener en funcionamiento las salas de cirugía y otros módulos para todos los ciudadanos.

 

Ecos: ¿Está de acuerdo que se les alargue el periodo a los alcaldes y gobernadores?

DFT: Nada de eso, a mí me eligieron por cuatro años y además se hizo un plan de desarrollo para cuatro años.

 

Ecos: ¿El tema de la educación?

DFT: Creemos que si se invierte en educación estamos haciendo más patria, si invertimos en la educación de los niños, hacemos más patria. Es una de mis banderas y a los sectores más pobres les estamos dando todo el Kit escolar, adicionalmente, le estamos comprando a las mujeres cabeza de familia los zapatos para los niños de una fábrica que ellas tienen.

 

Ecos: ¿Qué programas para los bachilleres y universitarios?

DFT: Tenemos un programa para que los bachilleres tengan doble titulación y salgan técnicos. En el tema universitario estamos trabajando con todos los municipios para que los muchachos más porras, como se llaman y que es parecido a ser pilo paga, con la diferencia que aquí los convenios para estos muchachos los estamos haciendo con la universidad pública, le estamos dando todo.

 

Ecos: ¿Agua Blanca es el dolor de cabeza?

DFT: Estamos trabajando con todos los sectores con varios programas que estamos desarrollando con la comunidad: escuelas culturales, del deporte y nos ha dado un resultado grande. Tenemos que darles más oportunidad a estos muchachos.

Ecos: ¿Hay algunos gobernadores quieren que usted sea la próxima candidata a la presidencia, usted ya fue senadora, presidenta del Congreso, gobernadora, le suena?

DFT: Prematura la pregunta. Quiero culminar muy bien mi mandato como gobernadora y servirle a mi departamento.

Por William Acero Arango.

Noviembre 23 de 2018

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El Congreso de la República fue escenario en la Comisión Quinta del Senado, de la crisis en la construcción de la presa de Hidrohituango. Un tema que no sólo se ha cuestionado desde el punto de vista de la ingeniería, el proceso contractual, el tema ecológico, la terminación de la obra, entre otros, sino, por lo que puede pasar por las demandas.

Por Luis Fernando García Forero.- El Congreso de la República fue escenario en la Comisión Quinta del Senado, de la crisis en la construcción de la presa de Hidrohituango. Un tema que no sólo se ha cuestionado desde el punto de vista de la ingeniería, el proceso contractual, el tema ecológico, la terminación de la obra, entre otros, sino, por lo que puede pasar por las demandas. 

En el debate participó el Gobernador del departamento de Antioquia Luis Pérez, quien al término de la sesión no dudo en responder a Ecos sobre el pasado, presente y futuro de Hidroituango. 

Ecos: ¿Que quedó del debate?

LP: Hidrohituango es la obra más importante del país y el gobernador, como socio y parte del proyecto, debe velar por los que sufren con las contingencias, pero además, estar atentos para que se apliquen todas las normas del contrato de construcción. Eso fueron los aspectos que plantee en el debate. Además llamé la atención para que la obra quede bien. 

Ecos: ¿A qué se refiere cuando expresa errores constructivos?

LP: Una obra pública mal hecha perjudica a la política, a los políticos, al Gobierno, a la gente y a la ingeniería. Lo que hemos presentado son unos errores constructivos que por razones de ingeniería, crearon la crisis que ha vivido Hidrohituango. También el sufrimiento de tanta gente aguas abajo del embalse. Eso fue lo que dije. Tenemos que recuperar esa obra porque es vital no solo para Colombia sino que los recursos de futuro que lleguen por ese gran proyecto, son una esperanza para el departamento. 

Ecos: ¿Precisamente sobre los recursos, en definitiva cuánto va a ser el costo financiero de la obra y si realmente hay una crisis como lo han manifestados expertos en el tema?

LP: Es un proyecto que puede estar costando unos $9.7 billones. Va a tener unos costos adicionales que no son seguros en este momento, pero como bien lo ha dicho el Gerente de  EPM, que es constructor, le puede costar más de $2 billones. EPM también tiene que tener en cuenta que el contrato que Empresas Públicas de Medellín firmó con Hidrohituango como Sociedad Anónima, tiene unas cláusulas penales de apremio que pueden ser hasta de 400 millones de US. 

Ecos: ¿Está pasando el tiempo y la obra nada que concluye, sino se cumple quien responde?

LP: Empresas Públicas de Medellín debe responderle a Hidroituango como Sociedad Anónima por el lucro cesante. Es decir, la energía que no se produzca a partir del próximo 28 de noviembre de este año, es un dinero que le tendrá que pagar a Hidrohituango S. A, donde el departamento es el mayoritario. 

Ecos: ¿Por lo visto es una suma cuantiosa, a cuánto ascendería?

LP: Si Hidrohituango se demora dos años para empezar a generar, ese lucro cesante puede estar cerca al billón  de pesos y si se llegara a demorar cuatro años, que es el escenario más pesimista, ese lucro cesante que tendría que pagar EPM a Hidrohituango sería cerca de $2.1 billones. 

Ecos: ¿Considera que es un tema grave, complejo?

LP: Es una obra donde tiene que haber mucha serenidad, mucha concertación, porque las sumas las cuales estamos hablando son gigantescas. He pedido mucho aquí en el Congreso de la República que leamos los contratos, que leamos los títulos de garantía etc, porque a veces uno ve unas peloteras bien grandes y la gente no sabe muy bien que es lo que sustenta estas dificultades tan grandes de Hidrohituango. 

ECOS: ¿Cree que lo importante es terminar la obra?

LP: Eso es lo primero. Segundo, hay unas cláusulas de apremio de EPM como constructor que pueden ser de US450 millones. Tercero, con EPM hay también un lucro cesante que le debe pagar a Hidrohituango, cuarto, EPM tiene que reponer ante la CREG si no genera energía, quinto, de pronto EPM tendrá que comprar energía y también eso le puede dar unas pérdidas porque tiene que comprar a un precio y seguramente vender a menos precio. Y sexto, EPM va a sufrir seguro unas demandas muy grandes de la gente que está damnificada. 

Ecos: ¿Cuál sería la solución ante semejantes dificultades y complejidad de ese proyecto?

LP: Las dificultades de esta obra son supremamente grandes, por eso en lo posible, aunque no es fácil, hay que mantener el buen humor y una alta serenidad para que esto no se vuelva un problema de carácter nacional y sobre todo político, porque a veces un partido político se va yendo a favor de una tesis u otra y eso también le puede traer maldad al proyecto. 

ECOS: ¿Usted se refirió a que el proyecto empezaba con una empresa chilena, qué pasó después?

LP: La obra se dividió en pedazos. EPM la dividió en hitos y el primer contrato que hizo fue abrir dos túneles para desviar el río Cauca y sacarlo más adelante y poder construir la presa, porque no se puede construir una presa si el rio sigue pasando. Esos dos túneles se contrataron con una empresa chilena y el tiempo de duración eran 612 días y a los 825 días todavía la empresa chilena no había terminado la obra. 

Ecos: ¿La supervisión e interventoría dónde estaba?

LP: Había constancias y llamadas de atención por parte de la interventoría, Fueron 25 llamadas de atención, donde decían vea no tiene el personal técnico, no tiene la maquinaria, vea, la poca maquinaria que trajo, está dañada. En mi opinión EPM fue muy tolerante con el contratista y fuera de eso le encimó $43 mil millones o sea de $146 mil millones paso a $185 mil por mayor permanencia en la obra, cuando en mi opinión, con todo eso que uno conoce, debieron haber sancionado a esa empresa. 

Ecos: ¿Empezó mal ese proyecto?

LP: Después que un proyecto se atrasa más de 213 días, eso empieza a dañar todo el cronograma. Obligó a que EPM, en la ingeniería del desespero, diría yo,  empezó a hacer un tercer túnel que fue el que estalló después. Un túnel que fue hecho sin el consentimiento de los asesores de EPM, pagados por EPM, sin el consentimiento de los dueños que eran Hidrohituango en esa época y seguramente por la celeridad no encontró un diseño adecuado para que un caudal del río Cauca en época de invierno pudiera entrar libremente. 

Ecos: ¿Ese fue el grave error desde el punto de vista técnico?

LP: La Universidad Nacional de Colombia en un estudio muy serio, estableció que ese túnel no aguantaba más de un caudal de 1.200 mts cúbicos por segundo y los abriles desde hace 35 años tienen un caudal por encima de 1.600 mil 700. Eso en opinión de la Universidad Nacional de Colombia, hizo estallar el túnel y generar esta crisis. A eso se le suma que EPM en una forma intempestiva había tapado los dos túneles anteriores, que si no los hubiese tapado, ninguna crisis estuviéramos viviendo hoy. 

Ecos: ¿Han interpuesto acciones jurídicas?

LP: Estoy en una situación unas veces dulce y otras amargas. Uno como gobernador tiene unas funciones, pero ya como dueño de la obra, debe hacerle reclamación al contratista. Lo peor que le podría pasar al Estado y a la energía colombiana, es permitir que no se corrijan a tiempo las obras que están con dificultades de ingeniería. Eso es lo que estamos haciendo nosotros. Eso tiene unas multas si la obra va mal y si el Gobernador o Hidrohituango, no las cobra, después empiezan a investigarnos por detrimento patrimonial. 

Ecos: ¿Quiénes son los responsables de lo que está pasando y sigue pasando?

LP: Es un tema que va surgiendo día a día, EPM tiene que hacer un examen interno para definir qué fue lo que realmente pasó allá, quiénes son los culpables, si los culpables están al interior de EPM o si son subcontratistas privados de EPM que los contrató en su debido momento para adelantar obras y que cometieron algunas de estas irregularidades que hemos mencionado. 

Ecos: ¿Hubo irregularidades desde el punto de vista contractual?

LP: No. He dicho que han existido errores constructivos y eso es distinto. Es decir, que con algunos contratistas se fue tolerante. Hubo un contratista que demoró más de 213 días el proyecto. Esos atrasos empezaron a generar unos errores sucesivos y cada uno de ellos se  puede contrastar con fechas, con errores precisos. Como le dije, la Universidad Nacional de Colombia presentó un informe y efectivamente dice que hubo problemas en el diseño de los túneles, que cuando cerraron dos túneles no cabía el agua por el único túnel que dejaron en el río Cauca y que eso hizo estallar el túnel. Hubo errores sucesivos y eso se tendrá que aclarar con EPM y EPM tendrá que entrar a responder. 

Ecos: ¿Podríamos decir que es un cuestionamiento a la ingeniería colombiana?

LP: Nadie en este país debe ser tolerante con los problemas en las obras de infraestructura. Una obra  mal hecha desacredita al gobierno, desacredita la ingeniería, desacredita a los políticos y perjudica a la gente. Se convierten como símbolos de elefantes blancos inútiles, por eso en medio de toda la buena amistad que uno tenga con Empresas Públicas de Medellín, con la Alcaldía, hay que ser muy rigurosos para que toda obra pública quede bien. 

Bogotá, D. C, 1 de noviembre de 2018.

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Hay que darle tranquilidad a la gente de que en Colombia no se está haciendo fracking, que es la tecnología de extracción cuando el hidrocarburo se queda atrapado en la roca generadora.

Tomado de El Espectador- En octubre de 2016, este abogado y geólogo, asumió la presidencia de la ANH. Fue la época más dura de la crisis por los más bajos precios del crudo de los últimos 30 años. Fue necesario generar mecanismos para que la producción no decreciera. Las empresas del sector los acogieron, la actividad exploratoria se recuperó y hoy el país aumentó la producción diaria de crudo a 850.000 barriles. Las reservas de petróleo ahora son de 5.7 años y en gas 11.5 años. El directivo detalla cómo lo hizo.

Orlando Velandia, presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, hablando sobre el balance de su gestión desde 2016. Fotos: Carlos Julio Martínez - prensa ANH

¿Qué pasaba en el sector en 2016, cuando tomó posesión de este cargo?

Llegué y el país y el mundo estaban viviendo quizás la mayor crisis de precios de los últimos años. La actividad exploratoria estaba cayendo y las cifras eran preocupantes, porque cuando los precios están bajos, las compañías no están buscando petróleo, y si las compañías no buscan petróleo no tiene sentido que salgamos a ofertar, sería una torpeza fiscal.

Ante ese panorama, la tarea de la ANH consistió principalmente en garantizar que Colombia tuviera combustible. Tener combustible se traduce en el gas en los hogares, la gasolina en los vehículos y poder llevarles a muchos de los campesinos los cilindros de gas que requieren. Pero para garantizarlo necesitamos dos cosas: primero, que estemos produciendo lo que las refinerías exigen, y segundo, que produzcamos las acciones necesarias para reponer las reservas que se van consumiendo

¿Qué medidas tomaron?

Desarrollamos varias acciones. La primera consistió en que las compañías no nos entregaran los contratos por la caída de precios. Para ello adoptamos unas medidas para flexibilizar los términos de los  contratos y así  garantizar que se quedaran en Colombia y que las inversiones no se perdieran, sino que las pudiéramos materializar de cara a un futuro mejoramiento en los precios.

La segunda era mantener los niveles de producción para llevar el crudo a las refinerías   y al mismo tiempo generar los excedentes de exportación necesarios para tener una balanza comercial adecuada. Las dos tareas las logramos: las compañías se quedaron y se mantuvieron los compromisos de inversiones por más de US$1.200 millones, y esas inversiones son las que ya se están empezando a ejecutar, específicamente en el año pasado.

Las crisis permiten replantearse. ¿Pasó lo mismo en este caso?

 

Sí. Aprovechamos ese momento para repensar la competitividad del sector. ¿Qué tan competitivos somos a nivel mundial y dónde pueden estar los reparos al esquema contractual? Para ofrecer a futuro elementos a tono con las necesidades del mundo. Este sector se dinamiza permanentemente, es  un negocio de compradores, y los compradores son las compañías que, dependiendo de cómo están las relaciones del mercado, van a buscar en cada país la mejor opción para invertir. Miran dónde es más fácil celebrar un contrato y dónde encuentran más facilidades de infraestructura y de servicios y donde ofrecen mejores condiciones contractuales.

La ANH había contratado un estudio de competitividad en el 2014 y muchos de los elementos que estaban plasmados  en él  los retomamos, rediseñamos el esquema contractual y hoy tenemos un panorama mucho más competitivo desde el punto de vista de obligaciones contractuales. Dos tareas que teníamos que hacer para administrar la crisis y una para prepararnos hacia el futuro.

La recuperación del sector empezó en el 2017. Hablemos de las cifras.

Comenzamos este gobierno con un nivel de producción cercano a los 769.000 barriles diarios y el crudo a US$80. Tuvimos que enfrentar la más dura crisis de precios y, con todo, logramos producir 100.000 barriles más en medio de ese panorama, de tal forma que llegamos a 2017 con cerca de 855.000 barriles de producción diaria, con el crudo a US$42. Si no hubiésemos administrado esa coyuntura de forma adecuada, nuestra producción se hubiese caído por debajo de los 700.000 barriles, que sería una cifra muy difícil de manejar.

Nuestro nivel óptimo es estar por encima de los 850.000 barriles. Creo que lo hemos logrado en 2015, 2016 y 2017.

¿Qué pasó con el número de pozos y de  taladros en ese momento?

Pasamos de 21 en 2016  a 59  pozos en 2017. Y de tener 27 taladros en campo operando pasamos a más de 120 el año pasado. Por eso, lo peor que hubiera podido pasar es que nos hubiera cogido la recuperación de precios de 2017 sin contratos.

¿Cuál es la técnica que han usado para la extracción durante estos años?

En Colombia no producimos un barril de petróleo en yacimientos no convencionales y, por ende, no producimos petróleo con la técnica del fracking. Estamos en la fase de conocer cuáles son nuestros potenciales y evaluar si existen o no. Hay que darle tranquilidad a la gente de que en Colombia no se está haciendo fracking, que es la tecnología de extracción cuando el hidrocarburo se queda atrapado en la roca generadora.

Usted hablaba de la importancia de estar a la vanguardia en el mundo. Actualmente, ¿cuántas empresas extranjeras están instaladas en Colombia?

La mayoría de las compañías  son de capital extranjero. Son 131 empresas con contratos vigentes según lo que está en el SSCH, a esas empresas se le restan 28 que confirmado con la Cámara de Comercio son  100% colombianas, para un total de 28 colombianas y 103 extranjeras.

¿De cuánto fue la inversión extranjera este año?

En el año crítico (2016) tuvimos cifras de US$2.900 millones de inversión extranjera. El año pasado subimos a US$3.400 millones, y este año vamos a estar entre US$4.200 millones y US$4.500 millones al final. Eso muestra el nivel de cambio del comportamiento. Yo aspiraría a que lleguemos muy rápido al orden de los US$6.000 millones de inversión en el sector, para lograr los niveles de actividad exploratoria que nos permitan mantener la producción y aumentar la  autosuficiencia petrolera.

¿Cuántos empleos genera la industria actualmente?

Tenemos un estimativo de aproximadamente 100.000 empleos directos, y por cada empleo directo  se generan cuatro indirectos. Así mismo hay que tener en cuenta que cerca del 50 % de la inversión social regional es financiado por las regalías derivadas del petróleo, todos esos empleos que generan la construcción de esas obras no se han contado.

¿Cuáles son las tareas para los próximos años?

Afortunadamente supimos administrar bien la crisis, pero hay que seguir trabajando en el relacionamiento con las comunidades, generar una mayor articulación institucional entre todas las entidades que tienen que ver con el desarrollo, autoridades ambientales, regionales y obviamente las del sector minero-energético.

Bogotá,D.C, 30 de julio de 2018.

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Lo primero que queremos y exigimos es que no le quiten dientes a las RAP que todavía no han nacido. Por el contrario las fortalezca, que haya una evolución muy grande en la discusión del PND, cuáles son los proyectos que finalmente deben estar en esa iniciativa para beneficio de las regiones.

Por Luis Fernando García Forero.- El Gobernador del Atlántico Eduardo Verano de la Rosa, uno de los principales forjadores de la Región Administrativa y de Planificación Caribe, RAP, no ha descansado para lograr al máximo un consenso con todos las bancadas de la Costa Caribe, en el Congreso de la República, con el objeto de alcanzar el mayor aporte a soluciones de las necesidades de los departamentos de la Costa Atlántica, en el Plan Nacional de Desarrollo, que inició en firme su análisis y discusión en las comisiones económicas de Senado Y Cámara.

En el último encuentro con los congresistas en el Capitolio Nacional, el gobernador Verano de la Rosa logró un excelente quorum para analizar el PND y su injerencia en la costa caribe.

El mandatario departamental, tuvo a bien responderle preguntas a Ecos sobre el PND y su incidencia en las regiones de Colombia.

Ecos: ¿El PND está directamente proporcional a los objetivos de la RAP?

EV: No. Lo primero que queremos y exigimos es que no le quiten dientes a las RAP que todavía no han nacido. Por el contrario, las fortalezca, que haya una evolución muy grande en la discusión del PND, cuáles son los proyectos que finalmente deben estar en esa iniciativa para beneficio de las regiones.

Ecos: ¿Si hay verdaderos criterios para la solución de los problemas regionales en el PND?

EV: Hay mucha desigualdad,  mucha inequidad, debe haber un reparto por Departamentos utilizando criterios como el de necesidades básicas insatisfechas. Hay una gran concentración de los más grandes proyectos en muy pocos departamentos, en los más ricos precisamente.

Ecos: ¿Cree usted que el escenario del Congreso de la República va a dar la pela para defender por ejemplo que haya más aportes en el PND en los departamentos más pobres?

EV: Creo que es una oportunidad histórica importante y que siempre se hace al inicio de cada Gobierno. En la discusión del Plan Nacional de Desarrollo se define la forma cómo se van a distribuir los recursos del Estado para evitar la inequidad.

Ecos: ¿El PND presentado por el Gobierno Duque busca la verdadera descentralización que necesita Colombia?

EV: Necesitamos que sea real. Estamos abogando por una descentralización, pero con dientes, con recursos, con verdadera capacidades de decisión. Insisto, no que se hable de descentralización y todo quede en el papel y después las decisiones finalmente no contribuyen para nada a un fortalecimiento de las regiones.

Ecos: ¿Reconoce el Gobierno lo que usted está diciendo?

EV: Esa es la esencia de la discusión. Creo que tenemos que ponernos de acuerdo para que el Plan salga aprobado en el Congreso de la República y sea en beneficio de las regiones.

Ecos: ¿En el caso de los parlamentarios costeños ve usted unidad y que se van a dar la pela en este sentido?

EV: Aquí lo acabamos de ver en esta reunión con las bancadas de la Reión Caribe. Hay identidad de propósito y veo que existe la firme voluntad de ir todos unidos.

Ecos: ¿Cuáles son los puntos básicos, las necesidades del PND para hacerlo realidad de manera urgente?

EV: Obras, obras concretas, no podemos decir que una sola obra, es de todo: vías, salud, educación, universidades, no creo que hay un solo énfasis, el Estado no puede tener un solo énfasis. Debe incluirse solución a las necesidades en  todos los departamentos.

Ecos: ¿El futuro de Colombia es la propuesta en las RAP, con la descentralización, con las nuevas regiones?

EV: Colombia es un país de regiones y eso debemos plasmarlo no solo en el papel sino hacerlo realidad, en el presupuesto y lo más importante en este Plan Nacional de Desarrollo.

Ecos: ¿Qué ha pasado con el nuevo ordenamiento territorial en Colombia?

EV: Ya está decidido, hay una nueva ley de regiones que está ad portas de ser ya conciliada entre senado y cámara y próximamente sancionada por el Presidente.

Ecos: ¿El futuro de Colombia está en la regionalización?

EV: Absolutamente. Eso es lo que le va a permitir tener una gran dinámica, un gran motor de desarrollo porque las estructuras regionales son mucho más veloces, mucho más presentes en la vida del ciudadano común y corriente.

Ecos: ¿Quién lo va a reemplazar a usted con esta iniciativa, ahora que termina su mandato?

EV: Mil personas, hay muchas personas que están en esto.

Bogotá, D. C, 3 de marzo de 2019.

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El gobernador del Risaralda, Sigifredo Salazar Osorio, es consciente que está en la recta final de su administración y  refleja un optimismo considerado porque se siente seguro que le ha cumplido a los risaraldenses  para mejorar la calidad de vida de los habitantes de los 14 municipios del departamento.

El gobernador del Risaralda, Sigifredo Salazar Osorio, es consciente que está en la recta final de su administración y  refleja un optimismo considerado porque se siente seguro que le ha cumplido a los risaraldenses  para mejorar la calidad de vida de los habitantes de los 14 municipios del departamento.

A través de Ecos se refiere a la situación actual del departamento, su gestión, entre otros temas, a 10 meses de dejar su mandato:

ECOS: ¿Cómo está hoy el orden público en Risaralda?

SSO: Aquí nos unimos todos para atacar los focos de inseguridad: Policía, Ejército, la administración departamental y la Fiscalía General de la Nación. Esto lo hicimos para tener más turismo, más inversionistas, más empresarios.

ECOS: Sin embargo, hay un problema que persiste y es el que tiene que ver con el consumo de alucinógenos, que se dice está disparado en todo el departamento, y que tiene que ver con el microtráfico…

SSO: Es el problema más grande y grave de  los risaraldenses. Hemos desmantelado muchos de esos grupos delincuenciales que son los que venden estas sustancias a los muchachos. Les hemos dado fuerte y estamos trabajando con las familias, desde las secretarias, en las universidades, en los colegios, escuelas, en todos los escenarios que más podemos. No es fácil, pero lo estamos haciendo y lo seguiremos haciendo.

ECOS: Otro crítico que afecta a los ciudadanos es el robo de los celulares, ¿qué se está haciendo?

SSO: El 50% de los delitos se cometen por el tema del microtráfico, y el otro, por la intolerancia.  Hemos venido trabajando con todos los frentes, pero, complementariamente, tenemos un programa en las Secretarias de Educación y de Gobierno en donde estamos trabajando socialmente con los sectores más vulnerables y dando oportunidades. Estamos también haciendo operativos que planeamos con la Policía, el Ejército y la Fiscalía. Llevamos más de 200 y este año ya tenemos preparados más.

ECOS: ¿Qué piensa de las investigaciones por presunta corrupción en contra de su secretario de Gobierno y del alcalde de Dosquebradas, que pertenecen al partido Conservador, su mismo partido?

SSO: El tema del secretario de Gobierno está en investigación y hay que respetar el debido proceso.  El tema del alcalde de Dosquebradas estoy esperando para hacer el nombramiento. La justicia es la que debe señalar después de sus investigaciones, si son culpables.

ECOS: Dos de las víctimas del atentado del ELN en Bogotá eran jóvenes risaraldenses. ¿Qué piensa de lo sucedido?

SSO: Reprochable desde todo punto de vista. ¿Cómo estos barbaros hace estos actos terroristas? Cayeron dos de nuestros ciudadanos que fueron ejemplo para estudiantes y deportistas, hombres de bien que hoy lloramos en el departamento de Risaralda.

ECOS: ¿Qué hacer con este tema del ELN?

SSO: Que les caiga todo el peso de la ley a estos sinvergüenzas. Aquí estamos con la Fuerza Pública, apoyándola y lo seguiremos haciendo.

ECOS: ¿Cuáles cree que son los más importantes logros de su administración?

SSO: Construimos el Plan Nacional de Desarrollo con la gente. Cada una de las obras que hicimos en todo el departamento fue por mutuo acuerdo de la ciudadanía. Hicimos mesas de trabajo en todos los municipios, con toda la sociedad civil; trabajamos con las minorías étnicas, con los afros, con los discapacitados. Trabajamos varias áreas: social, salud, educación, medio ambiente, protección de los recursos naturales, desarrollo económico, ciencia y tecnología, inversión en el agro. Nuestro objetivo es mejorar la calidad de vida para cada uno de los risaraldenses.

ECOS: ¿Cómo ha sido el trabajo con el nuevo gobierno de Iván Duque?

SSO: Debemos dar un compás de espera al presidente. Necesitamos que le vaya muy bien, porque si le va bien, le va bien a Colombia. Creceremos económicamente y este país será mucho mejor para todos.

ECOS: ¿Cree que se deben unificar los períodos de mandatarios en todo el país?

SSO: A mí me eligieron para cuatro años, termino el 31 de diciembre, pero el país debe entender que se deben unificar periodos porque estamos generando mucho traumatismo. Son cuatro años, pero resulta que dos son electorales y existe una Ley de Garantías que aplicar. El otro tema es que mientras la administración se acomoda es otro año y no se puede trabajar así. Hay que unificar periodos, ¿cuándo?, no sé, pero hay que hacerlo.

ECOS: ¿Cómo se están invirtiendo los recursos que llegan por regalías?

SSO: Tenemos proyectos por más de $140 mil millones y tenemos $90 mil para este año. Son $230 mil millones en total. De eso, el 60% es para vías y movilidad, pues allí  es donde está el desarrollo del departamento, pues nuestros campesinos podrán sacar sus productos. Otro de los proyectos es ‘Pacífico III, autopistas del café’, de esa forma nos estamos volviendo mucho más competitivos.

ECOS: ¿Cómo es el tema de los bomberos?

SSO: Vamos a construir siete estaciones de bomberos en siete municipios. Aquí tenemos que fortalecer este tema, ya estamos trabajando en tres de ellos. En lo de alertas tempranas, con una inversión de $13 mil millones. Son pueblos con encanto para el tema turístico.

ECOS: ¿Y en empleo y educación?

SSO: Este es el departamento que más colegios está construyendo: son 19 mega obras para mejorar la calidad de la educación, de la mano con el Ministerio de Educación Nacional.

ECOS: ¿Le ha cumplido a los risaraldenses?

SSO: Sí. Disminuimos la pobreza absoluta, somos un departamento que está entre los primeros del país en educación de competitividad; estamos de sextos entre los 32. Tenemos sólo un 7% de desempleo; tenemos 19 universidades capacitando gente; estamos fortaleciendo el campo. Es muy favorable lo que hemos hecho por la gente. 

Pereira, 1 de febrero de 2019

Por William Acero Arango.  

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En Ecos Políticos dialogamos con la Directora de la Misión de Observación Electoral, MOE, Alejandra Barrios, quien se refirió no solo a lo que significan esas elecciones para el desarrollo de la convivencia nacional y el futuro de la democracia, sino a sus falencias y a la necesidad de reformas urgentes en materia de la política electoral en pleno posconflicto, donde de una manera u otra,  se mide la presencia estatal en todos los rincones del país, en pleno desarrollo del posconflicto.

El proceso electoral en Colombia para elegir el 27 de octubre a Gobernadores, Alcaldes, Diputados, Concejales y Ediles, se empieza a calentar en todo el territorio nacional.

En Ecos Políticos dialogamos con la Directora de la Misión de Observación Electoral, MOE, Alejandra Barrios, quien se refirió no solo a lo que significan esas elecciones para el desarrollo de la convivencia nacional y el futuro de la democracia, sino a sus falencias y a la necesidad de reformas urgentes en materia de la política electoral, donde de una manera u otra,  se mide la presencia estatal en todos los rincones del país, en pleno desarrollo del posconflicto.

Ecos: ¿Cómo ve el proceso electoral para las elecciones de nuevos mandatarios regionales y locales?

AB: Este año son las elecciones más importantes, por lo que representan sus resultados. Alrededor de 113 mil candidatos a gobernaciones, alcaldías, asambleas, concejos y ediles. Vamos a tener una campaña muy fuerte, no solo en el aspecto político sino por los asesinatos contra líderes sociales, políticos y comunales, y además, por el tema de la ilegalidad que hace muy difícil hacer un rastreo de la financiación de las campañas políticas.

Ecos: ¿El Gobierno anunció una Reforma Electoral para las sesiones extras del Congreso, pero no se incluyeron, qué piensa?

AB: Los temas que tienen que ver contra la corrupción incluyen en gran medida los políticos y electorales, y se están quedando por fuera de la agenda del Gobierno. Las sesiones extras hubieran sido una oportunidad muy interesante para poder seguir discutiendo la reforma política donde claramente no se están logrando los avances esperados. Sin embargo es una decisión correcta porque una reforma electoral tiene un altísimo contenido técnico y debe discutirse no solo con las organizaciones políticas, requieren de un análisis por el impacto de las modificaciones  que se hagan.

Ecos: ¿Está quedada la legislación en la lucha contra la corrupción?

AB: No haber incluido temas contra la corrupción, cuando cada día vemos un nuevo escándalo, es un mal mensaje a la ciudadanía, porque mientras  avanzamos, por ejemplo en una Reforma Tributaria, esos recursos que ingresan, terminan en manos privadas a través de contratos que se entregan a dedo en obras que no están bien hechas, fundaciones corruptas que no entregan la comida como debe ser a los niños, que no hacen los proyectos de educación o de atención a personas de avanzada edad como se esperaría que debería ser.

Ecos: ¿Los procesos electorales están ligados con la corrupción en Colombia?

AB: Claramente están cruzados con sistemas de corrupción y de ilegalidad. Son procesos electorales violentos, no solamente por las afectaciones de intolerancia que se ven en redes sociales, sino que históricamente han estado inmersos por las amenazas, asesinatos, secuestros, atentados contra candidatos. En elecciones locales es uno de los temas que más se pone de presente.

Ecos: ¿Las elecciones de octubre están en riesgo en algunas zonas del país?

AB: La debilidad institucional en las regiones no permite proteger no solo la vida de los candidatos, sino la libertad del voto de los ciudadanos frente a actores armados ilegales o grupos de corrupción, de economías ilegales. Eso ha estado presente. Lamentablemente no se ha modificado para estas elecciones. Seguimos con las mismas debilidades y eso significa que tenemos regiones en el país donde la libertad del votante se encuentra en crisis  para hacer proselitismo político.

Ecos: ¿Es una verdadera amenaza contra la paz regional y local?

AB: Desafortunadamente las debilidades electorales son una amenaza contra la paz regional y local.

Ecos: ¿La Reforma política que se aprobó en primera vuelta, si cree que es un avance para la democracia en Colombia?

AB: El Congreso de la República ha sido muy poco serio frente a las necesidades de una Reforma Política que de verdad permita la democratización, transparencia, control político, participación, representación política, entre otros. Han legislado a espaldas del país y de cara a sus intereses. No aparecen las listas cerradas, no se toca la autoridad electoral ni los verdaderos mecanismos de representación y participación política. Para qué mecanismos fuertes de democracia interna sin lista cerrada y sin esquemas de la financiación de la política.

Ecos: ¿Seguimos desactualizados en materia electoral?

AB: Tenemos un Código Electoral que es anterior a la Constitución del 91. Necesitamos actualizarlo para que no pase lo que ha ocurrido en los últimos cuatro procesos de elección del Congreso de la República que después de tres años y medio, se termina señalando por parte del Consejo de Estado que efectivamente hubo fraude y que hay que cambiar la composición del Congreso.

Ecos: El Gobierno debe ya dar a conocer los alcances del proyecto de Reforma Electoral?

AB: El contenido  específico no lo conocemos. Esperamos que a la mayor brevedad posible lo dé a conocer para empezar a hacer comentarios, recomendaciones y apoyar las medidas que conduzcan a un estructura electoral más transparente y no procesos electorales frágiles en términos de confianza en sus resultados.

Ecos. ¿Por ahora cuales podrían ser las medidas efectivas para que obtener el mejor resultado el 27 de octubre?

AB: Lograr a la mayor brevedad posible unos mecanismos de control y de verificación de seguridad a los líderes sociales. No puede funcionar solo en Bogotá, donde hacen parte la mayoría de Ministros, la Defensoría del Pueblo, Fuerzas Armadas; donde se establece cuáles son las políticas de protección. En departamentos como Cauca, Valle del Cauca, Antioquia, Norte de Santander, que son los que tienen el mayor número de líderes políticos sociales asesinados, al menos en esos departamentos, debería tenerse una confianza específica para poner a marchar un plan de protección a los líderes.

Ecos: ¿No se ven resultados que paren los asesinatos?

AB: Hemos pedido reiteradamente al Gobierno un plan concreto, un compromiso de todas las autoridades, porque no solamente es la condena a los hechos y que no sigan pasando, se deben mostrar resultados claros porque estamos hablando de la afectación a la vida. No solo hablamos de las amenazas con fundamento, sino hechos muy, muy graves, que afectan la composición política del país, la tranquilidad.

Ecos: ¿De alguna manera estas elecciones van a marcar en sí lo que ha sido el desarrollo del posconflicto y de una vez por todas reafirmar que la paz comienza y termina en las regiones?

AB: La paz definitivamente comienza y termina en las regiones. Lo que sucede en Bogotá es una ilusión de lo que uno quisiera que fuera la paz, mientras en las regiones están viendo cómo quieren acabar con la tranquilidad. En las elecciones territoriales nos estamos jugando la representación política y la paz.

 

Bogotá, D. C, 1 de febrero de 2019

Por Luis Fernando García Forero.

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“Barlovento es la puerta para entrar al cielo” son las palabras con las que el reconocido medallista mundial y ahora entrenador Lars Houbak, describió la magia que hay en La Buitrera, vereda entre Palmira y Pradera (Valle del Cauca).  Para Lars Houbak, Colombia tiene un sin número de sitios para visitar y conocer en sus 32 departamentos, y en más de mil municipios de todo el territorio nacional.

“Nosotros seremos embajadores de Colombia en el mundo”: Lars Houbak. 

“Barlovento es la puerta para entrar al cielo” son las palabras con las que el reconocido medallista mundial y ahora entrenador Lars Houbak, describió la magia que hay en La Buitrera, vereda entre Palmira y Pradera (Valle del Cauca).  Para Lars Houbak, Colombia tiene un sin número de sitios para visitar y conocer en sus 32 departamentos, y en más de mil municipios de todo el territorio nacional. 

A Colombia llego un grupo de gimnastas daneses quienes pasaron como un relámpago por Bogotá, y posteriormente se trasladaron al departamento del Valle del Cauca y aterrizaron en Palmira. Se maravillaron con Barlovento sitio que va a tender después de su adecuación, a miles de turistas, ya que los daneses  catalogaron esta parte de la patria como una de las maravillas del mundo. 

El “National Danish Performance Team”, catalogado entre los mejores equipos de la historia en gimnasia señalaron que: “jamás en nuestros múltiples viajes por todo el mundo habíamos visto o visitado un lugar tan exuberante en sus naturaleza y con esa magia que enamora”. 

Esta delegación de 36 personas que atravesaron el mundo para  llegar a Colombia, conformado por 28 atletas de alto rendimiento y 8 directivos, hoy hacen parte de los seleccionados entre más de 200  jóvenes daneses que compiten, entre sí, para ganarse, un lugar en la comitiva y poder regalarle al mundo una muestra de su trabajo. 

Según Lars Houbak: “Este viaje fue planeado desde hace más de 6 meses, cuando por Internet, fuimos contactados por la asesora de asuntos internacionales de la Alcaldía de Palmira en el Valle del Cauca, Liliana Ortiz y la Secretaria de Cultura, Ester Millán. Hemos descubierto un sitio mágico, alucinante, lleno de Verde, de cascadas de Ríos, de nacimientos de agua, de naturaleza pura, de montañas de aire sin contaminar, de campesinos maravillosos, que cuando uno está arañando la montaña para llegar a Barlovento, salen de sus casas adornadas con miles de bombillos que iluminan el paso de foráneos y turistas” dijo. 

El show Danés que trae gratis a los mejores del Mundo en la gimnasia artística de Dinamarca, se conformó desde 1920 y empezó por la necesidad de inculcarle a los seres humanos que se puede hacer algo por los demás, sobre todo por los niños, niñas y jóvenes donde lo más importante es hacer deporte, así no sea competitivo. 

Este grupo de atletas trabajan desde el siglo pasado recorriendo el mundo, y han transmitido de generación en generación que hay que ejercitar el cuerpo, si se quiere tener mejor salud y más vida. 

Han visitado más de 180 países llevando el mensaje de la necesidad de hacer educación física, y entregan en los coliseos, estadios, escuelas, colegios y todos los escenarios donde se han presentado, un espectáculo de gimnasia igual que los Olímpicos o cualquier torneo internacional de esta modalidad. 

Hablamos con Lars Houbak, quien dirige a este grupo de daneses encantados con Colombia, quien contó que su objetivo es regresar a Colombia pero con su familia: “antes se conocía a Colombia por el narcotráfico, hoy esta condición ha cambiado, hay muchas cosas más que mostrar de su país, tienen una nación y gentes maravillosas”. 

ECOS:¿Por qué nació esta idea de deporte y gimnasia sin competir entre naciones o países?

LH: Nuestro eslogan es dejar una marca, una inspiración, y dejar enseñanza principalmente a los niños y jóvenes, que hay que trabajar el cuerpo y no necesariamente a nivel competitivo, por salud, por una vida más saludable, por el amor a su cuerpo. 

ECOS: ¿Qué destaca de su paso por Colombia y claro Cali o el Valle del Cauca? LH: Sin duda alguna los bailarines de Salsa, la gente tan maravillosa de Palmira, de La Buitrera,  Barlovento. En nuestro paso relámpago por Bogotá, la ciclo vía es un ejemplo que debe seguir el mundo, es muy bueno. 

ECOS: ¿Qué conocía de Colombia, que sabía de nuestro país?

LH: Narcotráfico, (jajajajaja… risas, muchas risas). No,  en realidad se ve mucho tema turístico y es un país maravilloso. Su cultura abierta, su gente, la amabilidad de todos los ciudadanos, el paisaje, algo que sorprende es que después de los shows que hemos tenido la gente pide más y se emocionan como en ningún lado lo habíamos visto. 

ECOS: ¿Cuál fue la última nación en visitar antes de llegar a Colombia?

LH: Llegamos de Taiwán y Corea del Sur y el contraste de Asia, Colombia es muy grande, caótico. Liliana y la alcaldía, sus empleados nos han recibido como hermanos, el señor Edgar Gómez, de Barlovento es especial, tienen mucha sencillez, amabilidad, la gente es genial. 

ECOS: ¿Competir es muy difícil, en todos los sentidos de la palabra, ustedes quieren competir más o transmitir?

LH: En este proyecto que nosotros hacemos no están aquí para competir, estamos para transmitir, inspirar, enseñar, pero sin duda alguna las y los gimnastas que tenemos son profesionales para transmitir, somos muy competitivos y muy buenos. Qeremos ser campeones de transmitir la gimnasia. En Dinamarca la organización que representamos es DIF Organización de Deporte Voluntario, No Competitivo. 

ECOS: ¿Los gimnastas que hoy están aquí en Colombia, como se ganaron ese privilegio de estar en este grupo y en esta gira que  culminan en julio?

LH: Todos los gimnastas tienen muchos años de experiencia, y tenemos muchos entrenadores en Dinamarca donde se seleccionan los mejores de  cada una de las localidades. Allí compiten entre ellos, para conformar la selección nacional de voluntarios, esto se hizo en febrero para seleccionarlos. 

ECOS: ¿Entre cuántos se sacó esta selección de los 28 integrantes de gimnasia?

LH: Los 28 se seleccionaron de 184 que fueron los mejores de todas las localidades, posteriormente se eligieron 50 y de allí clasificaron 28. Los valores y las múltiples preguntas van de la mano de la competencia ya que para nosotros lo que cuenta son los valores y que realmente quieran transmitir lo que hacen. 

ECOS: ¿Estos gimnastas devengan un sueldo?

LH: No, los gimnastas tienen que aportar a la organización para poder estar en el equipo, entre todos pagaron 5 mil dólares. Además, es un recorrido que dura cerca de 10 meses donde no reciben sueldo, no se les paga, es voluntad, es amor, es querer transmitir lo que hacen. 

ECOS: ¿Cuándo terminen en Colombia, que nación van a visitar?

LH: Salimos para Argentina y el equipo sale cada dos años. 

ECOS: ¿Cómo les fue en China, Japón y Emiratos Árabes?

LH: A estos otros países de Asia ya fuimos, y posteriormente visitamos Emiratos Unidos. Pero es muy difícil, ya que es muy complicado porque casi no hay colaboradores para el tema de la logística, comida, dormida, transporte y más cosas que se requieren. “Aquí tenemos que destacar la labor de su país Colombia con la Gobernadora Dalian Francisca, los alcaldes de Pradera y Palmira, su ejército, la policía,  el sector privado y el comercio, que en general fueron los garantes y los colaboradores para brindar este espectáculo a los ciudadanos de este bello departamento.  El señor Edgar Gómez, dueño de este paraíso como lo es Barlovento es quien nos ha brindado parte del apoyo para poder seguir transmitiendo que el deporte y la gimnasia son vida y amor. 

ECOS: ¿Cómo seleccionan los países a los que llegan?

LH: Hay una administración en Dinamarca de 5 personas que trabajan todo el año para seleccionar las naciones. Desde 1920 existimos, pero paramos en 1986, y reiniciamos en 1996, todos los días tratamos de mejorar para bien del grupo y de la organización. 

ECOS: ¿Cuál es la satisfacción que ustedes se llevan de lo que hacen?

LH: Ver a los niños supremamente emocionados cada que nos ven en las presentaciones, en los shows que hacemos en cada una de las actuaciones, esa es la adrenalina que nos anima a seguir transmitiendo lo que hacemos. 

Visiblemente emocionado Lars Houbak dijo; “nosotros, este equipo se va a encargar de transmitirle al mundo que hay una nación que se debe de visitar en Sur América, Colombia, llena de gentes amables, de mujeres encantadoras, de niñas y niños con deseos de aprender y de campesinos que le reclaman al mundo que visiten esta tierra, y en especial el Valle del Cauca”.

Bogotá diciembre 29 de 2018

Por William Acero Arango

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Uno de los Representantes a la Cámara que más le ha aportado al desarrollo de la institucionalidad del Congreso, no solo por sus conocimientos en el procedimiento para hacer las leyes y del control político, es el abogado penalista, Germán Navas Talero, quien tiene ya ganado un liderazgo en la corporación.

Uno de los Representantes a la Cámara que más le ha aportado al desarrollo de la institucionalidad del Congreso, no solo por sus conocimientos en el procedimiento para hacer las leyes y del control político, es el abogado penalista, Germán Navas Talero, quien tiene ya ganado un liderazgo en la corporación. 

Sus pronunciamientos siempre llaman la atención no solo en las comisiones sino en la plenaria, porque le pone el control de calidad y juridicidad al trabajo legislativo, para que muchos de los proyectos aprobados, no vayan a fracasar en su revisión ante la Corte Constitucional. 

Sobre su pasado, presente, futuro y sus posturas respecto a los temas que maneja actualmente la Cámara de Representantes, el congresista Germán Navas Talero, del Polo Democrático Alternativo, aceptó esta entrevista. 

LFGF: ¿Cuántos años en el Congreso?

GNT: Llevo 20 cumpliditos. Llegué como diría el Chavo del Ocho, sin querer queriendo. Intenté hacer política porque la gente me quería en la calle y la idea no era quedarme mucho tiempo, sobre todo por mi edad, estaba muy cerquita de la pensión, de tal manera que me quedé, pero me he comprometido tanto con el país que después de 20 años estoy acá. 

LFGF: ¿Siempre en la Cámara de Representantes?

GNT: Sí y creo que será mi último período y no más Cámara de Representantes. No le envidio  nada al Senado, no lo deseo, me gusta más esto porque aquí estoy representando a una ciudad olvidada como es Bogotá. Siempre he peleado con los alcaldes. Ningún alcalde le ha cumplido a Bogotá como la ciudad se lo merece. 

LFGF: ¿De los pocos representantes a la Cámara que llega sin gastar mucho dinero. No queda nunca endeudado?

GNT: No porque he destinado a las campañas pequeñas sumas de dinero. Recuerdo que para una campaña teníamos un ahorro como de 10 o 12 millones de pesos para empezar y resulta que me costó como 18 o 20 millones. Unos amigos me ayudaron, pero la verdad, ninguna campaña ha superado los 120 millones, eso es lo máximo que he pagado y que es lo que me han dado por reposición de votos. Esa suma la guardo, la tengo ahorrada y cuando llega la otra campaña la utilizo. No es mi obsesión hipotecar mi casa. 

LFGF: ¿Cómo considera que debe ser el ejercicio de la política en Colombia?

GNT: Servir, buscar las soluciones a las gentes más vulnerables. El de lograr que haya y se aplique justicia. Jamás se debe utilizar el noble ejercicio de la política para atropellar y a través de la ilegalidad, enriquecerse, por eso somos uno de los países más desiguales del mundo. Acabar con la corrupción es una de las prioridades actualmente en el ejercicio de la política. 

LFGF: ¿En 20 años en la Cámara, qué es lo que más le ha incomodado o se arrepiente en el ejercicio como legislador?

GNT: Me duele que los congresistas no recuerden a su elector. Llega el momento en que los representantes y senadores piensan más en el Ministerio de Hacienda, pero no piensan en su elector. Por qué no salen a defender al elector?, porque el Ministro de Hacienda es  el que les da la limosnita. Estos congresos han sido mendigantes, es lamentable decirlo, pero es cierto. 

LFGF: ¿Debe existir en Colombia un Congreso Bicameral o Unicameral?

GNT: Considero que Bicameral. Si este Congreso hubiera sido unicameral cuando Pastrana intentó consolidarse como gobernante y exprimir al Congreso, luego del llamado “Pomaricaso”, sino hubiese sido por la Cámara, se lleva de calle la institución. Ellos querían cerrarlo. Permitir que Pastrana legislara por seis meses mientras que convocaban a nuevas elecciones del legislativo. 

LFGF: ¿Qué sucedió luego?

GNT: La Cámara a través de este personaje se les atravesó,  presenté una ponencia convocando a elecciones generales, o sea Congreso y Presidente. Fui el autor, no fue Pastrana, no fue Serpa como dicen,  ahí están los archivos. Presenté ponencia a las 5 PM, antes que retiraran el proyecto. Así frené esa iniciativa, le gente entendió que había dos soluciones no una sola. Una era convocar a elección de Congreso y la otra, elección de Presidente. Eso indudablemente le gustó a la gente. Recuerdo que Horacio Serpa en Palmira hizo una marcha roja pero con la idea mía y con el proyecto mío que ya estaba en camino. 

LFGF: ¿Nos tiene atrasados en democracia y desarrollo el Sistema Presidencialista?

GNT: Sí, e insisto que sí. Siempre he dicho que el Congreso de la República es como una notaría donde se auténtica la voluntad del Presidente de la República. Aquí el Congreso no raciocina, obedece a la Casa de Nariño. 

LFGF: ¿Aún en esta época que suena la falta de mermelada?

GNT: Veo que la Rama del poder legislativo quiere mostrar independencia, aún nos falta. El Presidente de la Cámara Carlos Chacón ha manejado muchos temas con firmeza, eso hace grande la institución y demuestra que se debe respetar al Congreso, pero aún más, hacer valer la independencia de los poderes públicos. 

LFGF: ¿Cómo acabar con la influencia del Ejecutivo en las decisiones del Legislativo?

GNT: Vengo trabajando un tema y surge de la necesidad que tiene el Congresista de llevar algo a su región, demostrar que trabajó por sus electores, porque si él lleva una ley que dice que habrá descuento para tal cosa, por ejemplo, eso el pueblo no lo siente, nuestros pueblos no están preparados como el Sueco para entender eso. A nuestro pueblo le gustan las cosas tangibles, si usted llega con el puente o con el parque, eso sí gusta, pero  eso no lo pueden hacer ahora porque los Congresistas no pueden ordenar un gasto de un solo peso. Entonces para conseguir la plata, el Congresista se le arrodilla al Ministro para que él, muy generoso, le dé eso que llaman mermelada, le dé la partidita que requiere para el puente o para el parque. 

LFGF: ¿Cuál en sí ha sido su propuesta sobre el tema?

GNT: En esta iniciativa me ha acompañado el Presidente de la Cámara Carlos Chacón. Permitirle al Congreso que en forma directa y pública asigne recursos para sus regiones. Hay sumas intocables: pago de deuda externa, educación, salud, etc. Pero esas sumas que se reparten a capricho de los ministros, lo que constituye la mermelada, se van a entregar en plenarias en la aprobación del presupuesto, con la intervención de los Congresistas. Cada uno dice qué está necesitando su región, hacia donde van esos recursos. De tajo acabamos con esa humillación, porque si usted quiere comprar una carretilla para el pueblito donde nació, tiene que decirle al Ministro que le ayude. 

LFGF: ¿Simple y llanamente participan del presupuesto para obras en sus regiones?

GNT: Obvio, no podrán ser partidas improvisadas, cuando usted le solicita a esa comisión del Congreso, a la plenaria, la adjudicación, tiene que estar demostrado cuál es el fin. Se trata de acabar con lo que sucede actualmente, que el Ministro llama al congresista y le dice camine tomamos un tinto en el Ministerio y le pregunta que es lo que tú quieres, qué es lo que necesitas?, entonces el Parlamentario, normalmente un tipo de provincia, le dice que estamos con tal proyecto y lo queremos viabilizar, sí, pero ayúdeme con tal ley, le contesta el Ministro. 

LFGF: ¿Si son varios Congresistas de determinada región, cómo se establecería el tema de las prioridades?

GNT: Precisamente el voto se hará en la plenaria, ella es la que va a decidir. Lógicamente las comisiones económicas presentan los presupuestos, las partidas y nosotros vamos a entregarlas así, que todo el mundo intervenga. Ahora solo interviene el Ministro y el parlamentario que está sentado en la silla o en las rodillas del ministro. Aquí todos intervienen. Obviamente toda reforma constitucional requiere una ley que la reglamente, estaremos pendientes una vez que se apruebe esta iniciativa comenzar a trabajar para evitar que los Congresistas sigan siendo convidados de piedra en la adjudicación de las partidas presupuestales. 

LFGF: ¿El  tema arranca desde el punto de vista constitucional y el legislador reglamenta el trámite de un 20 % de las asignaciones para las regiones?

GNT: Así es. 

LFGF: ¿Qué le quitaría en este momento a la Constitución del 91 y qué le pondría?

GNT: No le quito nada. Le agrego la posibilidad a los Parlamentarios de intervenir en la adjudicación del presupuesto. Aquí hay gente que le quiere quitar la tutela, esos son dictadores. 

LFGF: ¿Es intocable la tutela?

GNT: La tutela es un patrimonio de los Colombianos, de los nacidos y de los que aún están por nacer, porque una madre en estado de embarazo puede tutelar en beneficio de ese niño que está por nacer. Para todo la tutela no debe tocarse. Es cierto que a los empresarios y a ciertos personajes no les gusta porque los volvieron vulnerables, los obligaron a entender; anteriormente mandaban, hoy en día, tienen que entender. 

LFGF: ¿El tema de la reelección presidencial fue un error para el desarrollo institucional y que ocupó la democracia por espacio de 16 años?

GNT: No fue un error, fue un pecado mortal, sobre todo en la forma como se hizo la de Uribe. 

LFGF: ¿Está blindada completamente la Constitución sobre ese tema  para que no se repita en la historia política del país?

GNT: Yo creí que estaba listo antes, porque a mí me enseñaron en la universidad que las prohibiciones taxativas del constituyente primario no podían ser derogadas ni modificadas por el constituyente secundario que sería el Congreso y siempre se lo decíamos no matar, no habrá esclavos en Colombia, no hay reelección, y resulta que nos voltearon la torta con una mayoría acomodaticia y una tesis de la Corte terminó aceptándola, no importa que haya una Yidis y un Teodolindo detrás. 

LFGF: ¿Qué papel tuvo la Rama Judicial respecto al control en ese tema?

GNT: Nos salvaron los jueces de una dictadura. Los jueces tienen que controlar los desmanes del ejecutivo. 

LFGF: ¿Cómo ve la reforma Política que están tramitando?

GNT: Para mí lo  fundamental sería el voto electrónico que no les gusta a ciertas personas, a las mayorías de los partidos no les gusta porque acabarían con es vagabundería de la forma como se hacen las elecciones. 

LFGF: ¿El Voto obligatorio reduce los costos en las campañas?

GNT: A mí me gusta. Claro que reduce los costos, no viola los derechos fundamentales porque yo no obligo a nadie a que vote por alguien sino que vote. 

LFGF: ¿Acabar con el Consejo Nacional Electoral por un Tribunal Electoral?

GNT: A mí sí me gusta porque lo actual no es organismo que administre justicia, sino que es vocero de los partidos. Lo vimos cómo los amigos de Peñalosa todos los que dijeron que no podía haber revocatoria, ellos no administran justicia, ellos acomodan mayorías. Se requiere un Tribunal Electoral que bajo los patrones de administrar justicia, cumplan con su mandato. 

LFGF: ¿Las listas cerradas?

GNT: A los partidos pequeños no les sirve, a los grandes sí. Hay que llegar a un acuerdo con ellos porque a los partidos pequeños y los líderes pequeños no tienen votos en todas partes, entonces no es fácil. Aceptaría cualquiera de las dos, con las dos he jugado, no tengo problema. 

LFGF: Qué espera usted de este Congreso y de este gobierno?

GNT: Que recapacite y entiendan que al Congreso se viene legislar y no a obedecer. El Presidente Duque que por favor mire cuál fue su plan de gobierno, cuáles fueron sus promesas y que las cumpla y no haga ahora todo lo contrario de lo que dijo en campaña. 

LFGF: ¿Por qué quiere que lo recuerden los bogotanos mientras ha sido Representante a la Cámara por Bogotá?

GNT: Que me recuerden porque siempre he sido su defensor. Nunca he ido a pedirles nada a ninguno de los Alcaldes e incluso siendo copartidario míos, llegado el momento, les exigí cuentas. 

LFGF: Si la memoria no me falla ¿a través de su ejercicio de control político ha traído a los alcaldes al Congreso?

GNT: Si claro. Recuerdo que el Señor Garzón vino una vez citado, me reconvino, inclusive dije que si tocaba traerlo con policía, que lo trajeran. 

LFGF: ¿Cuál alcalde de Bogotá, le ha servido y ha mejorado la calidad de vida de sus habitantes?

GNT: Ninguno. Petro, pocón pocón, hay que reconocerle -no fui Petrista-  se preocupó por la alimentación, la educación de los marginados por eso en los barrios pobres lo quieren mucho. Se ocupó bastante de ellos. Debo reconocerlo. 

LFGF: ¿Cómo ve este nuevo Congreso sobre todo en la Cámara, a esa nueva generación qué les dice?

GNT: Que trabajen y que no le obedezcan todo al Ejecutivo. Nos eligieron para representar al pueblo, no para buscar prebendas políticas. 

Bogotá, d. c, 28 de diciembre de 2018 

Por Luis Fernando García Forero.

Fuente Revista Poder Legislativo.

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El General de la Sexta División del Ejército, Cesar Augusto Parra León, quien es comandante de esta división desde hace más de dos años, en diálogo con ECOS se refirió a varios temas que tienen que ver con el desarrollo de la institucionalidad en Colombia.

El comandante de la la Sexta División del Ejército,  General Cesar Augusto Parra León, en diálogo con ECOS se refirió a varios temas que tienen que ver con el desarrollo de la institucionalidad en Colombia. 

ECOS: ¿Qué opinión le merece la nueva cúpula militar?

CAPL: Son oficiales de lujo y es del resorte del señor Presidente de la República y de su Ministro de la Defensa, hacer estos cambios. La mayor parte de los Generales, Almirantes y en general los oficiales, todos aspiramos a ser comandantes de sus respectivas áreas. Sí, es un anhelo el querer ser comandante de mi Ejército Nacional. 

ECOS: ¿Es consciente de que lo pueden llamar a calificar servicios?

CAPL: Cuando se llega a General en cualquier momento uno se puede ir. Claro que estoy consciente de eso, el día que me tenga que ir me voy feliz de mí ejercito, he disfrutado mí trabajo, he servido con mi trabajo, me he formado con mi trabajo, le he servido con amor a la patria,  y a éste país, y hasta cuando el señor Presidente lo tenga a bien, estaré aquí respondiendo. 

ECOS: ¿Pensó  que llegaría a ser General?

CAPL: Claro que sí. Cuando usted entra como cadete, lo ve lejos, difícil, pero a la luz del túnel, lo ve. La vida lo va llevando a ser merecedor de este  grado. Parte de mi vida militar se la debo a muchos de los que han estado a mi lado, mis soldados. No se puede llegar a ser General sin el trabajo de los hombres que lo acompañan a uno. 

ECOS: ¿Cuántos años en el ejército?

CAPL: Cumplo 34 años el 19 de enero de 2019, tenía 19 años cuando ingrese a mi glorioso ejército. 

ECOS: ¿Cuál es su mayor satisfacción en el Ejército?

CAPL: Muchas, mi padre siempre quiso que fuese general. Recuerdo que me dijo: “hijo por lo menos que llegue a ser General”, se lo cumplí, pero él solo me vio como Coronel. La otra  satisfacción grande, cuando me llamaron a ser General del Ejército de Colombia. 

ECOS: ¿Ha soñado con ser Comandante General de las Fuerzas Militares?

CAPL: Si claro, creo que tengo las convicciones y las capacidades, eso solo lo sabe Dios y el Presidente; he aprendido que al que le van a dar, le guardan. 

ECOS: ¿Tenemos más o menos 250 mil hombres en el Ejército y en el Presupuesto General de la Nación el Ministerio de Defensa es la segunda partida en recursos. Hay muchos hombres en las Fuerzas Armadas?

CAPL: Es una buena pregunta William, nuestros comandantes señalan que cada día debemos ser más fuertes y los hombres hay que mantenerlos. Tenemos que cuidar  las fronteras por las amenazas de grupos delincuenciales y amenazas que persisten en algunas regiones. 

ECOS: Todos los colombianos nos sentimos orgullosos de nuestro Ejército, esto es innegable, pero ¿250 mil hombres no cree que son muchos, teniendo en cuenta que las FARC ya son un partido político?

CAPL: No es un Ejército grande, es normal. Tenemos unas fronteras porosas por eso debemos tener batallones fuertes porque hay que combatir las disidencias, el ELN, las bandas criminales, la defensa de la soberanía Nacional, es lo más importante. 

ECOS: Putumayo, Caquetá y Amazonas, se caracterizaron ayer por el tema de la coca y la violencia. ¿Ha cambiado todo?

CAPL: Si claro, después de que llegué aquí a esta zona como General le hice un llamado a los empresarios, ganaderos, comerciantes de los tres departamentos y le hemos cambiado la cara a esta zona del país. Tenemos miles de turistas que llegan a diario a estos lugares, porque  disfrutamos la fauna, flora, ríos y mil cosas para mostrar. Toda esa maravilla la hemos conseguido con la comunidad, los civiles los empresarios y el Ejército. 

ECOS: ¿Cómo está el orden público en estos tres departamentos?

CAPL: Desde el 2016 cuando las disidencias nos mataron dos soldados, no hemos tenido más hombres asesinados, pero lo más importante es que seguimos trabajando con la Fiscalía y todas las autoridades para combatir las disidencias, pero también trabajando con la comunidad. 

ECOS: ¿Esas disidencias le siguen haciendo daño a las comunidades de la zona que usted maneja?

CAPL: Tenemos criminalidad y son fuertes. Alias “cadete” es uno de los bandidos que tenemos en la mira, son estructuras disidentes que se dedicaron al narcotráfico pero seguimos trabajando para capturarlos o darlos de baja. Este año hemos capturado 26 bandidos, nos preocupan dos casos en Caquetá y Putumayo que son la extorsión y el narcotráfico, pero seguimos adelante trabajando para brindar la tranquilidad y seguridad a nuestras comunidades. 

ECOS: ¿El tema de los falsos positivos es el lunar negro del ejército, pero los colombianos y el mundo entienden que son unos pocos que dañan la buena imagen de nuestro ejército. Qué está haciendo usted para que no pase eso con los más de 20 mil hombres que están a su cargo?

CAPL: Tenemos unas fuerzas militares mucho más organizadas, estructuradas y más conocimiento en la aplicación de los D.D.H.H., con más capacitación a nuestros hombres. Mis superiores diariamente nos están señalando el camino, la ruta, los valores y la honestidad. El trabajo por parte de cada uno de los comandantes es ejemplar. 

ECOS: ¿Cómo trabaja con la comunidad, que parámetros sigue?

CAPL: Hace más de 34 años entendí, gracias a mis padres, que el poder es para servir y gracias a estas enseñanzas, lo he hecho y sigo haciendo. Desde que ingresé al ejército, nunca he mirado a nadie por encima del hombro. 

ECOS: El tema de la fumigación aérea tiene muchos contradictores a favor y en contra, ¿qué piensa?

CAPL: Nosotros venimos trabajando en las distintas áreas de erradicación con las políticas del Gobierno Nacional, hemos erradicado manualmente más de 12 mil hectáreas en los tres departamentos. 

ECOS: ¿Pero están trabajando mancomunadamente con la población y los campesinos?

CAPL: En el Putumayo fue muy difícil, desde el año pasado venimos trabajando con los campesinos para erradicar y lo estamos haciendo. Reunimos las comunidades y entendieron que había que hacerlo, hoy es un éxito. En el putumayo ya no hay bloqueos, tenemos total control del territorio.

ECOS: ¿Y están de algún modo sustituyendo, por el pan coger los cultivos ilícitos?

CAPL: En algunos lados sí, les presentamos los proyectos y los están ejecutando. 

ECOS: ¿Percibe que los campesinos no quieren seguir en la siembra de Coca?

CAPL: Sí. Los campesinos están cansados de este tema ilícito que solo les ha dejado desolación, desgracia y amargura. Siguen igual de pobres, no quieren seguir en esto. También porque sienten la presión del Ejército, de la Policía y del Estado. 

ECOS: ¿Muchos problemas con las disidencias de las FARC?

CAPL: Han venido generando problemas, extorsionando y llamando a muchos de los que se desmovilizaron para que vuelvan a las cuadrillas de bandoleros, pero les estamos llegando con todo el peso de la ley, la Policía, la Fiscalía, el Ejército y todos los Estamentos del Estado, respetando los derechos, pero combatiéndolos. 

ECOS: Vio caer a muchos de sus soldados, ¿Cambió esto con la paz, qué cambio?

CAPL: Sí claro, tengo que reconocerlo, fui el comandante del comando operativo 6 y desafortunadamente en muchas oportunidades me tocó recoger a mis soldados mutilados, sin piernas, sin una mano, ciegos, quemados, muertos.  En el tiempo que llevo aquí, no hay toma de poblaciones, ni muertos, ni heridos, tenemos total control de la zona, es evidente que seguimos combatiendo, pero no como cuando estaban las FARC. 

Bogotá, D, C, 17 de diciembre de 2018

Por William Acero Arango.

                                  

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El Presidente de la Comisión Primera del Senado, Eduardo Enríquez Maya, se muestra preocupado por el rumbo político de Colombia. Es certero en señalar que las cosas no le están saliendo bien al Gobierno en el Congreso de la República.

El Presidente de la Comisión Primera del Senado, Eduardo Enríquez Maya, se muestra preocupado por el rumbo político de Colombia. Es certero en señalar que las cosas no le están saliendo bien al Gobierno en el Congreso de la República.

ECOS: ¿El Gobierno ha improvisado con los temas ante el Congreso?

EEM: De entrada cometió dos errores. Presentó un proyecto de reforma que no se sabe a qué apuntaba, si a la reforma a la justicia, a la administración de justicia o a la reforma de la impartición de justicia. Son cosas supremamente diferentes. En el trámite fue perdiendo su imagen, era más importante por lo que no decía que por lo que significaba. Eso en nada contribuía a sortear los difíciles momentos que vive Colombia en materia de justicia. Lo otro, la Reforma Política. El centro de esa reforma, la lista cerrada, está vigente en el esquema de la política colombiana. 

ECOS: ¿Por ese tema convocaron a los senadores para conciliar este domingo a las 7 PM?

EEM: Se va a conciliar el domingo último día de sesiones, cinco horas antes de que finalicen las sesiones, ojalá tengan éxito. Si no lo tienen, es mejor que no haga tránsito a la segunda vuelta porque en nada contribuye a mejorar la forma de hacer política en Colombia. 

ECOS: ¿Que se hunda esa reforma?

EEM: Es mejor, no le veo ninguna gracia. Todavía hay tiempo suficiente en lo posible para lograr un consenso en dos temas fundamentales: reforma a la política y reforma a la justicia. 

ECOS: ¿Pero el Partido Conservador ha apoyado esas iniciativas?

EEM: El partido se ha portado a la altura de las circunstancias, no le ha dicho en ningún momento no a las propuestas del Presidente Duque. Así se desconozca al partido, somos partido de gobierno pero no coadministramos absolutamente nada. Lo más importante es estar de acuerdo con los programas y sobre todo con aquellas demandas que hace a diario el pueblo de Colombia. 

ECOS: ¿Ha fallado Duque o sus Ministros?

EEM: No ha fallado Duque sino que este es un sistema un poco difícil imponerlo de la noche a la mañana y alejado de los partidos políticos. Creo que el Presidente Duque debe retomar esta situación como jefe de Estado y los Ministros en buena hora deben actuar con sinceridad, pensando por encima de sus intereses personales, en el país. 

ECOS: ¿Muy tempranero, pero el Presidente Duque debe revaluar su gabinete, buscar fórmula de consensos para proyectar los grandes cambios en el Congreso?

EEM: La razón puede engañar al ser humano, más no la conciencia. Ellos deben ser conscientes, todos los Ministros se deben preguntar: ¿Estamos preparados para asumir este reto o no? y los que no estén preparados creo que deben ser muy sinceros con el Presidente en respuesta a la confianza que él depositó escogiéndolos como las mejores. De manera que eso está en el proceder, en la altura, en la nobleza, en la grandeza de los señores Ministros y Ministras que escogió el Señor Presidente para el inicio de su gobierno. 

ECOS: ¿Con lo que dice, la titular de la Cartera Política debe renunciar?

EEM: Me queda muy difícil hacer ese pronunciamiento. Tuve el honor de ser compañero de Nancy Patricia cuando fue representante y senadora, además presidenta del Congreso, conozco de su amor por Colombia, de su compromiso. Lo que pasa es que tampoco un Ministro puede llevar sobre sus hombros un nuevo estilo de gobierno, el de nada con los políticos. 

ECOS: ¿No reciben a los congresistas?

EEM: Hay algunos Ministros y Gerentes de Institutos que prácticamente han dado orden que no quieren absolutamente nada con los políticos. Guste o no, este país es esencialmente político. No se puede divorciar lo técnico de la política. El binomio técnico y político es indisoluble. 

ECOS: ¿Ni siquiera son recibidos para buscar las soluciones a los problemas regionales?

EEM: El expresidente Alberto Lleras Camargo decía que los Ministerios son instrumentos para hacer la paz de las regiones. Hay departamentos que no han sido distinguidos con nada, no tienen una persona, una mujer o un hombre que acompañe al Señor Presidente en tan difícil tarea. De manera que hay tiempo de reflexionar y ojalá no sea tarde porque queremos que al Señor Presidente le vaya bien y por ende al país. 

ECOS: ¿Cree que el Presidente Duque está alejado de su bancada o del senador Uribe, o al contrario, Uribe está influyendo en el jefe de Estado?

EEM: Hay un nuevo estilo de gobierno que se reduce a tres posiciones: apoyo al gobierno, independencia u oposición. Parece que los señores Senadores y Representantes del Centro Democrático tienen dificultades al interior de su bancada, parece que unos son reconocidos y otros son desconocidos, si eso es así, el camino no se despeja, ni se despejará. 

ECOS: ¿Estamos hablando entonces que el tema de la mermelada, la figura metafórica actual en la política colombiana, está influyendo en la misma bancada de gobierno o sea el CD?

EEM: Si hay un derecho esencial es que los electores votan por la persona en quien tienen confianza para que los represente con dignidad, con decoro, que luchen, si se quiere peleen por las obras de reivindicación en los territorios, en los municipios alejados. Lo malo es que a muchos municipios no les llega la mermelada sino la hiel y por eso viven amargados y eso es generador de violencia. En mi tierra, la costa pacífica no ha desaparecido ese germen patógeno de la violencia: coca, muertos. Entonces los funcionarios del Gobierno deben hacer presencia y no seguir en ese olvido secular al que nos han tenido sometidos por años.

ECOS: ¿La Paz no va a iniciarse en las regiones como tanto se insistía en el Gobierno Pasado?

EEM: Lo grave es que todo indica que el 30 % de los señores de las FARC se regaron en otros grupos al margen de la ley y otros se han organizado para seguir con el secuestro, con el cultivo de la coca y con la muerte. 

ECOS: ¿Por qué cree que se dió?

EEM: Al interior de esta organización hubo desacuerdos ideológicos, políticos, económicos, de dominio territorial, algo hubo. Estas cifras no me las estoy inventando y lo más grave a todos estos problemas es que el Estado está comprometido a indemnizar a ocho millones 730 mil víctimas de conflicto. 

ECOS: ¿Qué hacer entonces para viabilizar los proyectos en el Congreso y el Gobierno no se siga equivocando?

EEM: Un gobierno de concertación nacional y eso no significa que a un partido le den un Ministerio o le den un puesto, o unos recursos, No. El Presidente Duque hace uso de las buenas maneras. Hay que sentarse con los demás. Tener conciencia de que Colombia está en peligro y que la solución no es producir leyes, cuando el país parece desmoronarse, como decía Gabo. Por encima de las leyes está la conducta. Kan decía: obra de tal manera que su conducta se convierta en norma universal. Este es un tema de conducta. 

ECOS ¿Consenso? ¿Qué hacer cuando usted mismo lo dice que ni siquiera los Ministros lo reciben?

EEM: Eso es lo grave. Esa postura la deben cambiar urgente. De lo contrario, no le va bien al Gobierno, tampoco al Congreso, ni a los colombianos. 

ECOS: ¿Con el objeto de buscar consensos el Gobierno anunció una convocatoria con todas las colectividades en enero del 2019, esa sería una solución?

EEM: En política hay que hacer uso de la generosidad, de entender al otro, conciliar, concertar con él. Repito, creo que Duque se sobra en buenas cosas. Lo conocimos como compañero en el Senado. Esto puede tomar un nuevo sendero si hay generosidad y generosidad es bajarle un poco al lenguaje de que con los políticos nada. Qué hacemos si el congreso lo conforman los políticos. 

ECOS: ¿ En definitiva el Presidente Duque debe enderezar el barco para bajar la marea de los problemas que aquejan a Colombia?.

EEM: Él tiene el timón en sus manos y es un excelente conductor. Debe saber si los pasajeros de primera banca sirven o no, para asumir los retos difíciles a lo que tiene que enfrentar. Los partidos y movimientos políticos quieren ser pasajeros y solo exigen un tratamiento decoroso. Que no piensen en eso de la mermelada de los auxilios, más bien en aceptar en la fuerza del Congreso de la República como un poder independiente. El Senado y la Cámara no es apéndice de ningún Gobierno. 

ECOS: ¿Una solución sería instaurar el régimen parlamentario?

EEM: Es posible. Creo que quedan abiertos los canales de discusión porque este es un país con un régimen exageradamente presidencialista. El Congreso de la República es la rama seca del poder y algunos sectores de la rama judicial hace paro cuando quieren, el Congreso no hace paro nunca. Los tres poderes deben actuar armónicamente para buscar en lo posible la felicidad de la sociedad colombiana. 

ECOS: ¿Le parece grave que el presidente Duque haya perdido su popularidad en un porcentaje bastante representativo en solo tres meses de haberse posesionado?

EEM: Claro, porque nos fue mal. Tuvimos dificultades con la salida del Ministro de Hacienda y su propuesta de Reforma Tributaria o Ley de Financiamiento. Nos fue mal con los paros de manera especial con los estudiantes, nos ha ido mal con el rechazo a los políticos y nos ha ido mal con la situación económica que tiene Colombia. 

ECOS: Con la ley de Financiamiento se piensa recaudar $7.5 billones de pesos.

EEM: Eso aguanta como para un dolor de muela. Esos recursos para las necesidades de Colombia en materia económica como nunca, son muy graves. Muy graves. 

ECOS: Hablando de la paz, ¿Cree que definitivamente se deben cumplir los Acuerdos de Paz entre el Estado colombiano y los excombatientes de las Farc?.

EEM: En Colombia no es que se necesite la paz. Se necesita hacer las paces, varias paces: ¿cuándo vamos a hacer la paces con los agricultores? ¿los que viven de la economía informal?, ¿cuándo vamos a hacer la paz con los enfermos que no encuentran clínicas ni hospitales?, ¿cuándo vamos  hacer la paz con los estudiantes que salen bachilleres y no encuentran cómo entrar a una universidad? cuándo vamos a hacer la paz con la mujer maltratada?. ¿Cuándo vamos a hacer la paz con esta inseguridad reinante? Hacer la paz, no es la relativa que se logró con las Farc. 

ECOS: ¿Y la paz con el ELN?

EEM: No solamente con los señores del ELN. La paz también con el compromiso ineludible de recuperar el dolor de 8 millones 730 mil víctimas del conflicto armado. Ese es el gran acuerdo de las paces que debemos hacer. 

ECOS: ¿El Presidente Duque debe gobernar y darle participación a todas las Fuerzas que de una u otra manera lo acompañaron? ¿La solución?

EEM: El Presidente Duque debe gobernar con autoridad. No despreciar a nadie. Poner, como en los piñones de un motor, a los tres poderes públicos para que actúen armónicamente. 

ECOS: ¿Es una solución política que debe nacer del Jefe de Estado?

EEM: La solución política es el acuerdo. Tenemos que estar de acuerdo Congreso de la mano con el Presidente de la República, con los gobernadores, con los alcaldes, con todo el mundo, con las cortes. Insisto, ponernos de acuerdo con todo el mundo. Este es un país que necesita acuerdos por encima de esa figura tediosa y fea que llaman mermelada. Necesitamos acuerdos por encima de la mermelada. 

Bogotá, D. C, 16 de diciembre de 20218

Por Luis Fernando García Forero 

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La gobernadora del Valle del Cauca Dilian Francisca Toro,  dijo que; “si el gobierno nacional, no se sitúa al frente de cada una de las zonas donde las Farc tenían presencia antes de la desmovilización, los grupos al margen de la ley, el ELN y los Pelusos, conjuntamente con sectores mexicanos,  se podrían estar apoderando de estos terrenos que dejaron los exguerrilleros.

La gobernadora del Valle del Cauca Dilian Francisca Toro,  dijo que “si el gobierno nacional, no se sitúa al frente de cada una de las zonas donde las Farc tenían presencia antes de la desmovilización, los grupos al margen de la ley, el ELN y los Pelusos, conjuntamente con sectores mexicanos,  se podrían estar apoderando de estos terrenos que dejaron los exguerrilleros. 

La mandataria departamental tuvo a bien responder preguntas a Ecos sobre varios aspectos de su gestión: 

Ecos ¿Cómo está el orden público en el Valle del Cauca?

DFT: Hemos disminuido en un 14 por ciento pero estamos quebrando la tendencia del pasado. Disminuimos de 4 a 3 dígitos el índice de los homicidios, que es donde medimos esto. El tema del sur del departamento afecta mucho por la coca, los grupos al margen de la ley. En Cali, Jamundí y Buenaventura, tenemos un trabajo con el Gobierno Nacional y las Fuerzas Militares y de Policía, así como un proyecto denominado “Atalanta” para combatir la ilegalidad y el narcotráfico.

 

Ecos: ¿Qué está haciendo su administración para combatir el tema de los robos callejeros, el rasponazo, el robo del celular?

DFT: Hemos trabajado con el CTI, la fiscalía, la policía y el ejército articuladamente para para combatir el robo y a los ilegales. El tema de la inversión social es primordial para que realmente los índices de violencia bajen. Es un mal grande, creemos y queremos que Cali y todo el Valle le de oportunidades a los más desfavorecidos, tenemos distintos proyectos que desarrollamos con las comunidades para que los que menos tienen, tengan oportunidades.

 

Ecos: ¿Farc y Venezuela o los hermanos Venezolanos, como está sorteando estos problemas?

DFT: Las disidencias de las Farc, son las que más están afectado, el ELN y los pelusos. Lo más preocupante es que en el Valle y Cali tenemos Coca y muchos de estos sectores quieren apoderarse de esto, por consiguiente las peleas entre ellos, afecta a la sociedad.

 

Ecos: ¿Cómo combatirlos?

DFT: Este departamento necesita control territorial de inmediato por parte del Ejército y la policía. Por eso le he insistido mucho al Gobierno Nacional con el tema de “Atalanta” que es como hemos denominado el proyecto para combatir a estos delincuentes.

 

Ecos: ¿Usted cree que ya hay espacios que ocuparon las FARC tomados por otros grupos al margen de la ley en el Valle?

DFT: Claro que sí, los mismos disidentes de las FARC, en la parte alta de Jamundí, de Tuluá. Los estamos identificando, hay mucha preocupación. También el ELN ha ocupado algunos espacios. Estamos trabajando para no tener un problema mayor al que teníamos cuando existan las Farc.

Ecos: ¿Cree que este Gobierno está dejando de lado la implementación de los acuerdos y la atención a los excombatientes?

DFT: Es muy prematuro señalarlo. Veo mucha voluntad del Presidente Duque, quiere trabajar por el país, nunca lo he escuchado decir que no seguirá con el proceso de paz, pero además confirma que continuará con el proceso de paz, cosa que nos parece muy importante.

 

Ecos: ¿Los impuestos anunciados y las reformas?

DFT: Fui congresista y se algo de eso. Es muy, pero muy difícil, que pase porque cada vez que quieren gravar la canasta familiar, siempre dije que no. Si insisten, está hundido el proyecto. No le auguro muchos votos en el Congreso.

 

Ecos: ¿Qué hacer para el roto fiscal o el restante?

DFT: Renta presuntiva, hay otros factores. El tema de la evasión, tenemos que encontrar fórmulas, pero no gravando la canasta familiar, esa no es la solución.

 

Ecos: ¿Está quebrado el hospital de Cali?

DFT: El hospital estaba a punto de ser cerrado, hoy estamos facturando más de $25.000 mil millones. Hemos corregido el tema de facturación y el administrativo. Vamos a sacarlo adelante.

 

Ecos: ¿Y el hospital de Buenaventura?

DFT: También lo estamos trabajando, antes de que culmine este año, vamos a tener en funcionamiento las salas de cirugía y otros módulos para todos los ciudadanos.

 

Ecos: ¿Está de acuerdo que se les alargue el periodo a los alcaldes y gobernadores?

DFT: Nada de eso, a mí me eligieron por cuatro años y además se hizo un plan de desarrollo para cuatro años.

 

Ecos: ¿El tema de la educación?

DFT: Creemos que si se invierte en educación estamos haciendo más patria, si invertimos en la educación de los niños, hacemos más patria. Es una de mis banderas y a los sectores más pobres les estamos dando todo el Kit escolar, adicionalmente, le estamos comprando a las mujeres cabeza de familia los zapatos para los niños de una fábrica que ellas tienen.

 

Ecos: ¿Qué programas para los bachilleres y universitarios?

DFT: Tenemos un programa para que los bachilleres tengan doble titulación y salgan técnicos. En el tema universitario estamos trabajando con todos los municipios para que los muchachos más porras, como se llaman y que es parecido a ser pilo paga, con la diferencia que aquí los convenios para estos muchachos los estamos haciendo con la universidad pública, le estamos dando todo.

 

Ecos: ¿Agua Blanca es el dolor de cabeza?

DFT: Estamos trabajando con todos los sectores con varios programas que estamos desarrollando con la comunidad: escuelas culturales, del deporte y nos ha dado un resultado grande. Tenemos que darles más oportunidad a estos muchachos.

Ecos: ¿Hay algunos gobernadores quieren que usted sea la próxima candidata a la presidencia, usted ya fue senadora, presidenta del Congreso, gobernadora, le suena?

DFT: Prematura la pregunta. Quiero culminar muy bien mi mandato como gobernadora y servirle a mi departamento.

Por William Acero Arango.

Noviembre 23 de 2018

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El Congreso de la República fue escenario en la Comisión Quinta del Senado, de la crisis en la construcción de la presa de Hidrohituango. Un tema que no sólo se ha cuestionado desde el punto de vista de la ingeniería, el proceso contractual, el tema ecológico, la terminación de la obra, entre otros, sino, por lo que puede pasar por las demandas.

Por Luis Fernando García Forero.- El Congreso de la República fue escenario en la Comisión Quinta del Senado, de la crisis en la construcción de la presa de Hidrohituango. Un tema que no sólo se ha cuestionado desde el punto de vista de la ingeniería, el proceso contractual, el tema ecológico, la terminación de la obra, entre otros, sino, por lo que puede pasar por las demandas. 

En el debate participó el Gobernador del departamento de Antioquia Luis Pérez, quien al término de la sesión no dudo en responder a Ecos sobre el pasado, presente y futuro de Hidroituango. 

Ecos: ¿Que quedó del debate?

LP: Hidrohituango es la obra más importante del país y el gobernador, como socio y parte del proyecto, debe velar por los que sufren con las contingencias, pero además, estar atentos para que se apliquen todas las normas del contrato de construcción. Eso fueron los aspectos que plantee en el debate. Además llamé la atención para que la obra quede bien. 

Ecos: ¿A qué se refiere cuando expresa errores constructivos?

LP: Una obra pública mal hecha perjudica a la política, a los políticos, al Gobierno, a la gente y a la ingeniería. Lo que hemos presentado son unos errores constructivos que por razones de ingeniería, crearon la crisis que ha vivido Hidrohituango. También el sufrimiento de tanta gente aguas abajo del embalse. Eso fue lo que dije. Tenemos que recuperar esa obra porque es vital no solo para Colombia sino que los recursos de futuro que lleguen por ese gran proyecto, son una esperanza para el departamento. 

Ecos: ¿Precisamente sobre los recursos, en definitiva cuánto va a ser el costo financiero de la obra y si realmente hay una crisis como lo han manifestados expertos en el tema?

LP: Es un proyecto que puede estar costando unos $9.7 billones. Va a tener unos costos adicionales que no son seguros en este momento, pero como bien lo ha dicho el Gerente de  EPM, que es constructor, le puede costar más de $2 billones. EPM también tiene que tener en cuenta que el contrato que Empresas Públicas de Medellín firmó con Hidrohituango como Sociedad Anónima, tiene unas cláusulas penales de apremio que pueden ser hasta de 400 millones de US. 

Ecos: ¿Está pasando el tiempo y la obra nada que concluye, sino se cumple quien responde?

LP: Empresas Públicas de Medellín debe responderle a Hidroituango como Sociedad Anónima por el lucro cesante. Es decir, la energía que no se produzca a partir del próximo 28 de noviembre de este año, es un dinero que le tendrá que pagar a Hidrohituango S. A, donde el departamento es el mayoritario. 

Ecos: ¿Por lo visto es una suma cuantiosa, a cuánto ascendería?

LP: Si Hidrohituango se demora dos años para empezar a generar, ese lucro cesante puede estar cerca al billón  de pesos y si se llegara a demorar cuatro años, que es el escenario más pesimista, ese lucro cesante que tendría que pagar EPM a Hidrohituango sería cerca de $2.1 billones. 

Ecos: ¿Considera que es un tema grave, complejo?

LP: Es una obra donde tiene que haber mucha serenidad, mucha concertación, porque las sumas las cuales estamos hablando son gigantescas. He pedido mucho aquí en el Congreso de la República que leamos los contratos, que leamos los títulos de garantía etc, porque a veces uno ve unas peloteras bien grandes y la gente no sabe muy bien que es lo que sustenta estas dificultades tan grandes de Hidrohituango. 

ECOS: ¿Cree que lo importante es terminar la obra?

LP: Eso es lo primero. Segundo, hay unas cláusulas de apremio de EPM como constructor que pueden ser de US450 millones. Tercero, con EPM hay también un lucro cesante que le debe pagar a Hidrohituango, cuarto, EPM tiene que reponer ante la CREG si no genera energía, quinto, de pronto EPM tendrá que comprar energía y también eso le puede dar unas pérdidas porque tiene que comprar a un precio y seguramente vender a menos precio. Y sexto, EPM va a sufrir seguro unas demandas muy grandes de la gente que está damnificada. 

Ecos: ¿Cuál sería la solución ante semejantes dificultades y complejidad de ese proyecto?

LP: Las dificultades de esta obra son supremamente grandes, por eso en lo posible, aunque no es fácil, hay que mantener el buen humor y una alta serenidad para que esto no se vuelva un problema de carácter nacional y sobre todo político, porque a veces un partido político se va yendo a favor de una tesis u otra y eso también le puede traer maldad al proyecto. 

ECOS: ¿Usted se refirió a que el proyecto empezaba con una empresa chilena, qué pasó después?

LP: La obra se dividió en pedazos. EPM la dividió en hitos y el primer contrato que hizo fue abrir dos túneles para desviar el río Cauca y sacarlo más adelante y poder construir la presa, porque no se puede construir una presa si el rio sigue pasando. Esos dos túneles se contrataron con una empresa chilena y el tiempo de duración eran 612 días y a los 825 días todavía la empresa chilena no había terminado la obra. 

Ecos: ¿La supervisión e interventoría dónde estaba?

LP: Había constancias y llamadas de atención por parte de la interventoría, Fueron 25 llamadas de atención, donde decían vea no tiene el personal técnico, no tiene la maquinaria, vea, la poca maquinaria que trajo, está dañada. En mi opinión EPM fue muy tolerante con el contratista y fuera de eso le encimó $43 mil millones o sea de $146 mil millones paso a $185 mil por mayor permanencia en la obra, cuando en mi opinión, con todo eso que uno conoce, debieron haber sancionado a esa empresa. 

Ecos: ¿Empezó mal ese proyecto?

LP: Después que un proyecto se atrasa más de 213 días, eso empieza a dañar todo el cronograma. Obligó a que EPM, en la ingeniería del desespero, diría yo,  empezó a hacer un tercer túnel que fue el que estalló después. Un túnel que fue hecho sin el consentimiento de los asesores de EPM, pagados por EPM, sin el consentimiento de los dueños que eran Hidrohituango en esa época y seguramente por la celeridad no encontró un diseño adecuado para que un caudal del río Cauca en época de invierno pudiera entrar libremente. 

Ecos: ¿Ese fue el grave error desde el punto de vista técnico?

LP: La Universidad Nacional de Colombia en un estudio muy serio, estableció que ese túnel no aguantaba más de un caudal de 1.200 mts cúbicos por segundo y los abriles desde hace 35 años tienen un caudal por encima de 1.600 mil 700. Eso en opinión de la Universidad Nacional de Colombia, hizo estallar el túnel y generar esta crisis. A eso se le suma que EPM en una forma intempestiva había tapado los dos túneles anteriores, que si no los hubiese tapado, ninguna crisis estuviéramos viviendo hoy. 

Ecos: ¿Han interpuesto acciones jurídicas?

LP: Estoy en una situación unas veces dulce y otras amargas. Uno como gobernador tiene unas funciones, pero ya como dueño de la obra, debe hacerle reclamación al contratista. Lo peor que le podría pasar al Estado y a la energía colombiana, es permitir que no se corrijan a tiempo las obras que están con dificultades de ingeniería. Eso es lo que estamos haciendo nosotros. Eso tiene unas multas si la obra va mal y si el Gobernador o Hidrohituango, no las cobra, después empiezan a investigarnos por detrimento patrimonial. 

Ecos: ¿Quiénes son los responsables de lo que está pasando y sigue pasando?

LP: Es un tema que va surgiendo día a día, EPM tiene que hacer un examen interno para definir qué fue lo que realmente pasó allá, quiénes son los culpables, si los culpables están al interior de EPM o si son subcontratistas privados de EPM que los contrató en su debido momento para adelantar obras y que cometieron algunas de estas irregularidades que hemos mencionado. 

Ecos: ¿Hubo irregularidades desde el punto de vista contractual?

LP: No. He dicho que han existido errores constructivos y eso es distinto. Es decir, que con algunos contratistas se fue tolerante. Hubo un contratista que demoró más de 213 días el proyecto. Esos atrasos empezaron a generar unos errores sucesivos y cada uno de ellos se  puede contrastar con fechas, con errores precisos. Como le dije, la Universidad Nacional de Colombia presentó un informe y efectivamente dice que hubo problemas en el diseño de los túneles, que cuando cerraron dos túneles no cabía el agua por el único túnel que dejaron en el río Cauca y que eso hizo estallar el túnel. Hubo errores sucesivos y eso se tendrá que aclarar con EPM y EPM tendrá que entrar a responder. 

Ecos: ¿Podríamos decir que es un cuestionamiento a la ingeniería colombiana?

LP: Nadie en este país debe ser tolerante con los problemas en las obras de infraestructura. Una obra  mal hecha desacredita al gobierno, desacredita la ingeniería, desacredita a los políticos y perjudica a la gente. Se convierten como símbolos de elefantes blancos inútiles, por eso en medio de toda la buena amistad que uno tenga con Empresas Públicas de Medellín, con la Alcaldía, hay que ser muy rigurosos para que toda obra pública quede bien. 

Bogotá, D. C, 1 de noviembre de 2018.

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Hay que darle tranquilidad a la gente de que en Colombia no se está haciendo fracking, que es la tecnología de extracción cuando el hidrocarburo se queda atrapado en la roca generadora.

Tomado de El Espectador- En octubre de 2016, este abogado y geólogo, asumió la presidencia de la ANH. Fue la época más dura de la crisis por los más bajos precios del crudo de los últimos 30 años. Fue necesario generar mecanismos para que la producción no decreciera. Las empresas del sector los acogieron, la actividad exploratoria se recuperó y hoy el país aumentó la producción diaria de crudo a 850.000 barriles. Las reservas de petróleo ahora son de 5.7 años y en gas 11.5 años. El directivo detalla cómo lo hizo.

Orlando Velandia, presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, hablando sobre el balance de su gestión desde 2016. Fotos: Carlos Julio Martínez - prensa ANH

¿Qué pasaba en el sector en 2016, cuando tomó posesión de este cargo?

Llegué y el país y el mundo estaban viviendo quizás la mayor crisis de precios de los últimos años. La actividad exploratoria estaba cayendo y las cifras eran preocupantes, porque cuando los precios están bajos, las compañías no están buscando petróleo, y si las compañías no buscan petróleo no tiene sentido que salgamos a ofertar, sería una torpeza fiscal.

Ante ese panorama, la tarea de la ANH consistió principalmente en garantizar que Colombia tuviera combustible. Tener combustible se traduce en el gas en los hogares, la gasolina en los vehículos y poder llevarles a muchos de los campesinos los cilindros de gas que requieren. Pero para garantizarlo necesitamos dos cosas: primero, que estemos produciendo lo que las refinerías exigen, y segundo, que produzcamos las acciones necesarias para reponer las reservas que se van consumiendo

¿Qué medidas tomaron?

Desarrollamos varias acciones. La primera consistió en que las compañías no nos entregaran los contratos por la caída de precios. Para ello adoptamos unas medidas para flexibilizar los términos de los  contratos y así  garantizar que se quedaran en Colombia y que las inversiones no se perdieran, sino que las pudiéramos materializar de cara a un futuro mejoramiento en los precios.

La segunda era mantener los niveles de producción para llevar el crudo a las refinerías   y al mismo tiempo generar los excedentes de exportación necesarios para tener una balanza comercial adecuada. Las dos tareas las logramos: las compañías se quedaron y se mantuvieron los compromisos de inversiones por más de US$1.200 millones, y esas inversiones son las que ya se están empezando a ejecutar, específicamente en el año pasado.

Las crisis permiten replantearse. ¿Pasó lo mismo en este caso?

 

Sí. Aprovechamos ese momento para repensar la competitividad del sector. ¿Qué tan competitivos somos a nivel mundial y dónde pueden estar los reparos al esquema contractual? Para ofrecer a futuro elementos a tono con las necesidades del mundo. Este sector se dinamiza permanentemente, es  un negocio de compradores, y los compradores son las compañías que, dependiendo de cómo están las relaciones del mercado, van a buscar en cada país la mejor opción para invertir. Miran dónde es más fácil celebrar un contrato y dónde encuentran más facilidades de infraestructura y de servicios y donde ofrecen mejores condiciones contractuales.

La ANH había contratado un estudio de competitividad en el 2014 y muchos de los elementos que estaban plasmados  en él  los retomamos, rediseñamos el esquema contractual y hoy tenemos un panorama mucho más competitivo desde el punto de vista de obligaciones contractuales. Dos tareas que teníamos que hacer para administrar la crisis y una para prepararnos hacia el futuro.

La recuperación del sector empezó en el 2017. Hablemos de las cifras.

Comenzamos este gobierno con un nivel de producción cercano a los 769.000 barriles diarios y el crudo a US$80. Tuvimos que enfrentar la más dura crisis de precios y, con todo, logramos producir 100.000 barriles más en medio de ese panorama, de tal forma que llegamos a 2017 con cerca de 855.000 barriles de producción diaria, con el crudo a US$42. Si no hubiésemos administrado esa coyuntura de forma adecuada, nuestra producción se hubiese caído por debajo de los 700.000 barriles, que sería una cifra muy difícil de manejar.

Nuestro nivel óptimo es estar por encima de los 850.000 barriles. Creo que lo hemos logrado en 2015, 2016 y 2017.

¿Qué pasó con el número de pozos y de  taladros en ese momento?

Pasamos de 21 en 2016  a 59  pozos en 2017. Y de tener 27 taladros en campo operando pasamos a más de 120 el año pasado. Por eso, lo peor que hubiera podido pasar es que nos hubiera cogido la recuperación de precios de 2017 sin contratos.

¿Cuál es la técnica que han usado para la extracción durante estos años?

En Colombia no producimos un barril de petróleo en yacimientos no convencionales y, por ende, no producimos petróleo con la técnica del fracking. Estamos en la fase de conocer cuáles son nuestros potenciales y evaluar si existen o no. Hay que darle tranquilidad a la gente de que en Colombia no se está haciendo fracking, que es la tecnología de extracción cuando el hidrocarburo se queda atrapado en la roca generadora.

Usted hablaba de la importancia de estar a la vanguardia en el mundo. Actualmente, ¿cuántas empresas extranjeras están instaladas en Colombia?

La mayoría de las compañías  son de capital extranjero. Son 131 empresas con contratos vigentes según lo que está en el SSCH, a esas empresas se le restan 28 que confirmado con la Cámara de Comercio son  100% colombianas, para un total de 28 colombianas y 103 extranjeras.

¿De cuánto fue la inversión extranjera este año?

En el año crítico (2016) tuvimos cifras de US$2.900 millones de inversión extranjera. El año pasado subimos a US$3.400 millones, y este año vamos a estar entre US$4.200 millones y US$4.500 millones al final. Eso muestra el nivel de cambio del comportamiento. Yo aspiraría a que lleguemos muy rápido al orden de los US$6.000 millones de inversión en el sector, para lograr los niveles de actividad exploratoria que nos permitan mantener la producción y aumentar la  autosuficiencia petrolera.

¿Cuántos empleos genera la industria actualmente?

Tenemos un estimativo de aproximadamente 100.000 empleos directos, y por cada empleo directo  se generan cuatro indirectos. Así mismo hay que tener en cuenta que cerca del 50 % de la inversión social regional es financiado por las regalías derivadas del petróleo, todos esos empleos que generan la construcción de esas obras no se han contado.

¿Cuáles son las tareas para los próximos años?

Afortunadamente supimos administrar bien la crisis, pero hay que seguir trabajando en el relacionamiento con las comunidades, generar una mayor articulación institucional entre todas las entidades que tienen que ver con el desarrollo, autoridades ambientales, regionales y obviamente las del sector minero-energético.

Bogotá,D.C, 30 de julio de 2018.

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