Economía

El tratado, que se enmarca en las positivas relaciones entre los dos países, ayudará a incrementar el flujo de inversión extranjera directa en Colombia, aseguró el Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas: “Este tratado va en la misma línea de los que ya hemos firmado con otros países de la OCDE como Francia, Reino Unido e Italia”, aseguró el ministro, quien aprovechó para destacar las buenas relaciones entre las dos naciones.

Cárdenas explicó que la doble tributación internacional se presenta cuando dos estados le cobran impuestos similares a un mismo contribuyente en relación con un mismo hecho o transacción. El caso más común es cuando una persona realiza una actividad económica en otro estado distinto a aquel donde reside y queda sometida al pago de impuestos en ambos lugares.

La doble tributación, aseguró el ministro Cárdenas, desestimula la inversión extranjera en los países. Es por eso que muchos estados, incluyendo Colombia, han decidido ofrecer alivio por medio de acuerdos bilaterales que buscan eliminarla, mediante la designación del Estado que tiene la potestad de gravar las distintas rentas y la tarifa máxima a la que se pueden tasar esos tributos. “Esto otorga mayor certeza jurídica a los inversionistas de ambos países en cuanto a las reglas aplicables en materia tributaria a sus inversiones y actividades”, explicó el titular de Hacienda.

En el caso del convenio con Japón, los fondos de pensiones pagarán 0% sobre los dividendos; 5% cuando el beneficiario de esos dividendos sea una sociedad que posea, al menos, el 20% de la firma que paga los dividendos y 10% en todos los demás casos.

Igualmente, se le aplicará un 15% a los dividendos que distribuyen las sociedades colombianas con cargo a utilidades que no estuvieran gravadas en cabeza de la empresa que distribuye los dividendos.

Cuando se trate intereses, se aplicará una retención en la fuente del 0% cuando el beneficiario sea alguno de los dos estados; 0%, si se trata de un fondo de pensiones reconocido y 10% en los demás casos.

En el caso de las regalías, un 10% cuando se trate de pagos por explotación de propiedad industrial o intelectual y 2% en los pagos por el uso o el derecho a usar equipos industriales, comerciales o científicos.

En relación con las ganancias de capital, se han pactado las mismas condiciones que se encuentran en los tratados que el estado colombiano ha firmado con otros países europeos, por lo cual, por regla general, estas ganancias se grabarán en el país de residencia del inversionista.Sin embargo, la enajenación de acciones estará gravada en el país de la fuente (país receptor de la inversión) si el valor de éstas se deriva en más de un 50% de bienes inmuebles ubicados en el país receptor de la inversión o cuando el enajenante de las acciones haya tenido una participación mayor al 10% del capital de la sociedad.

Adicionalmente, destacó el Ministro Cárdenas, el acuerdo incluye una serie de disposiciones destinadas a luchar contra el uso abusivo de los tratados con el fin de eludir o evadir impuestos, lo que se conoce como BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) entre las que se destacan una cláusula que especifica que si una transacción o estructura tiene como uno de sus objetivos principales sacar ventaja de este convenio se negarán los beneficios.

Colombia y Japón se comprometen a intercambiar información entre las autoridades competentes de los dos países con fines tributarios, pero también para ayudar en la lucha contra el lavado de activos y la financiación del terrorismo, cumpliendo con las condiciones y estándares internacionales sobre la materia.

Bogotá, 31 de julio de 2018.-

Por Redacción Ecos Economía

El bloque de potencias emergentes de los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) se comprometieron a "fortalecer las instituciones multilaterales de gobernanza global" para atajar los "desafíos" en el mundo.

"También reconocemos la inherente fortaleza de iniciativas regionales en apoyo de los objetivos de un sistema multilateral más amplio", afirmaron los líderes de los BRICS en la llamada "Declaración de Johannesburgo", el comunicado final de la X Cumbre del bloque celebrada esta semana en esa ciudad sudafricana.

Las potencias emergentes subrayaron su "disposición a trabajar juntos para fortalecer el multilateralismo y el imperio de la ley en las relaciones internacionales". En esa defensa de un mundo multilateral, los líderes de los BRICS subrayaron su apoyo al "papel central de las Naciones Unidas en los asuntos internacionales".

Firmaron la "Declaración de Johannesburgo" los presidentes de Brasil, Michel Temer; Rusia, Vladímir Putin; China, Xi Jinging; Sudáfrica, Cyril Ramaphosa; y el Primer ministro de India, Narendra Modi.

La reunión de los BRICS, que representan algo más del 40% de la población mundial y el 23% del producto interior bruto del planeta, se celebra en un contexto internacional marcado por la política unilateral y proteccionista de EEUU, enfoque que no comparte el bloque, más partidario del multilateralismo.

Sin nombrar nunca a EE.UU. pero en clara alusión a las medidas unilaterales y proteccionistas de su presidente, Donald Trump, los líderes del grupo han condenado en la cumbre esa política y han apostado por la vía multilateral y el libre comercio. El mandatario más duro con Washington ha sido el presidente chino, quien instó al bloque a "rechazar rotundamente el proteccionismo".

Xi hizo esos comentarios mientras la guerra comercial declarada por Trump no tiene visos de remitir. El de la Casa Blanca aseguró estar "dispuesto" a imponer aranceles a las importaciones procedentes de China por valor de 500.000 millones de dólares, en la que sería la tercera batería de gravámenes al gigante asiático este año.

De cumplir esa amenaza, sería la tercera batería arancelaria que Washington adopta contra China, con la que Trump ha enzarzado a EE.UU. en una guerra arancelaria desde principios de julio.

Johannesburgo, 27 de julio de 2018.-

Por Felicia Saturno Hartt.

Los conflictos entre EE.UU. y sus socios comerciales escalan y las empresas estadounidenses temen las consecuencias. De ahí que traten de buscar una manera de evitar los impuestos sin provocar el enojo de Donald Trump.

La política proteccionista de Trump ha provocado aranceles punitivos  de parte de los socios comerciales de EE.UU. Como respuesta, el gigante norteamericano ha presentado una queja ante la Organización Mundial del Comercio (OMS). "Estamos estancados en una espiral a la baja", dice David Kotok, fundador de la empresa de administración de bienes Cumberland Advisors. "La guerra comercial ha comenzado". 

En su campaña electoral, Trump prometió ayudar a las industrias estadounidenses en declive, que, según él, son víctimas de prácticas comerciales injustas. Sin embargo, ya las primeras empresas norteamericanas empiezan a sentir las consecuencias negativas de la política comercial de Trump. "En una economía globalizada no hay ganadores en una guerra comercial", sostiene Kotok. 

Sobre todo, se han visto afectadas doblemente multinacionales con cadenas de suministro internacionales. Por un lado, sus productos en el extranjero se vuelven más caros por los aranceles punitivos y, además, menos atractivos en comparación con los productos de competidores locales. Hasta ahora esto ha afectado el whiskey, los pantalones vaqueros y las motocicletas en la Unión Europea. 

El primero de julio también entraron en vigor aranceles canadienses a importaciones estadounidenses por un valor de 16,6 mil millones de dólares estadounidenses (cerca de 14,2 mil millones de euros). 

Como consecuencia se han encarecido el acero y el aluminio procedente de EE.UU., así como otros bienes de consumo, como el café. Tan solo en China se han visto afectados 545 productos estadounidenses, como el maíz, la soja y los automóviles.

Según cálculos de la revista Quartz, bajo esas condiciones, un automóvil de Tesla costaría en China unos 20.000 dólares adicionales. 

Al mismo tiempo, aumentan los costos de producción para empresas locales que, hasta ahora, habían importado materias primas del extranjero, como el acero y el aluminio. En muchos casos, explica Kotok, los comerciantes les pasan la cuenta a los consumidores. 

Entre las empresas afectadas hay gigantes de la industria alimentaria como Campbell Soup, Coca Cola y MillerCoors. Los mismos productores han advertido de los efectos negativos. Simplemente no hay suficiente aluminio estadounidense para cubrir la demanda para la producción de latas, escribió el cervecero MillerCoors en Twitter. A más tardar con la última ronda de aranceles contra bienes de consumo de China, el gobierno afecta directamente a los consumidores estadounidenses.  

A largo plazo, Trump va a afectar a la economía norteamericana, concuerdan economistas. La empresa de análisis financiero Moody Analytics calcula que hasta el próximo verano se podrían perder 700.000 puestos de trabajo. El crecimiento económico disminuirá  y, debido al aumento de los precios al consumidor, crecerá la inflación, cree el economista Kotok. "Las consecuencias se empezarán a reflejar en las cifras en los próximos tres a nueve meses", agrega. 

Las respuestas del sector político y económico no se hicieron esperar. Uno de los lobbies más grandes en Washington, Business Roundtable, advirtió hace pocas semanas que la política comercial de la Casa Blanca estaba "saboteando" el impulso de la reforma fiscal. Jamie Dimon, CEO del banco JP Morgan Chase, dijo a reporteros que los aranceles iban a causar más daño de lo que ayudarían. 

Sin embargo, hasta ahora solo pocas empresas se han pronunciado públicamente al respecto. "Tienen demasiado miedo de provocar el enojo de Trump", dice Kotok. De ahí que la mayoría de las empresas estadounidenses intente, tras bambalinas, amortiguar el impacto de los aranceles. Más de 26.000 firmas han solicitado ante el Ministerio de Comercio ser excluidas de los impuestos a materias primas importadas. Según la agencia Reuters, hasta el 20 de julio habían sido aprobadas 267 de cerca de 26.500 solicitudes y 452 habían sido rechazadas. 

Sobre todo las pequeñas empresas sufren las consecuencias, señala el demócrata Ron Wyden, miembro del Comité Financiero en el Senado, puesto que no pueden pagar a un abogado que defienda sus intereses. Además, la gran mayoría de las solicitudes es rechazada, agrega. 

Washington, D.C., 27 de julio de 2018.-

Por Sophie Schimansky (VT/CP).

Colombia prepara un nuevo sistema ajustado por las variaciones de precios para la adjudicación de áreas petroleras, con el que busca dinamizar la inversión de las empresas y encontrar nuevos yacimientos, que le permitan aumentar sus reservas a, por lo menos, 10 años de consumo, informó Orlando Velandia Sepúlveda, Presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

“La nueva forma de asignar áreas es un elemento que nos va a traer un dinamismo muy importante. Estamos en la parte final para la aprobación de los términos de referencia para el proceso competitivo, que es el mecanismo novedoso para asignar áreas en Colombia”, expresó Velandia.

El alto funcionario explicó que el nuevo sistema implica contratos flexibles, ajustados a las variaciones de los precios internacionales del crudo y la posibilidad de que las compañías propongan explorar en áreas en las que estén interesadas y no hayan sido ofrecidas por el gobierno.

Colombia tiene unas reservas probadas de 1.782 millones de barriles que equivalen a 5,7 años de consumo, con una producción promedio de 860.000 barriles diarios actuales, destinada en un 50% al consumo interno y el resto a la exportación.

Hasta ahora el país ha usado el sistema de rondas en el que define unos bloques de exploración y los asigna cada dos o tres años en un proceso de licitación en el que la empresa que haga la mejor oferta económica se los adjudica. Si un bloque no se entrega queda a la espera de un nuevo proceso de licitación.

Colombia, el cuarto productor de crudo en América Latina, realizó sus últimas rondas en los años 2012 y 2014, en las que adjudicó 76 bloques. En los últimos cuatro años el país no ha asignado áreas debido a la crisis que enfrentó el sector por una caída de los precios internacionales.

Velandia Sepúlveda, ingeniero geólogo y abogado, afirmó que aprovechando el conocimiento geológico y el potencial petrolero del país, con el cambio de sistema se busca hacer permanente la posibilidad de ofertar por áreas de exploración.

“El nuevo esquema permite que las compañías a iniciativa puedan proponer áreas en las que estén interesadas”, explicó. “Una vez evaluemos áreas y estén colocadas en el mapa, que las compañías vengan a ofertar en un proceso continuo competitivo que es la característica y la regla general de Colombia”.

Adicionalmente, el sistema busca privilegiar a la primera empresa que haga una oferta para adjudicarse una área, permitiéndole mejorar las propuestas de los demás competidores.

También elimina las inversiones fijas tasadas sobre la base de una tabla unitaria de precios de la ANH, que obligaba a las compañías a compensar al Estado si no cumplían el plan de gastos, e incorpora un sistema de puntos que privilegia el cumplimiento de las actividades por encima de los gastos para premiar la eficiencia de las empresas.

Asimismo, las empresas que enfrenten un escenario baja productividad, dificultades sociales o problemas de licenciamiento ambiental existirá la posibilidad de que los compromisos exploratorios sean trasladados a otras áreas de la misma compañía u ofrecidos por la ANH.

Los cambios al sistema de adjudicación de bloques petroleros costa afuera y en tierra firme deben ser aprobados en los próximos días por el Consejo Directivo de la ANH, conformado por los Ministros de Minas y Energía, de Hacienda, otros tres funcionarios de alto nivel y dos delegados del presidente.

Si las modificaciones no se hacen antes del 7 de agosto, la aprobación quedará en manos del nuevo gobierno del presidente electo Iván Duque, quien remplazará a Juan Manuel Santos.

Con el nuevo sistema Colombia aspira a ofrecer al menos 20 bloques en su área continental y costa afuera en el Mar Caribe, con una extensión aproximada de dos millones de hectáreas. El país cuenta con 23 cuencas sedimentarias con potenciales para la búsqueda de recursos de hidrocarburos, que suman unos 600.000 kilómetros cuadrados, pero solo ha buscado en cinco.

La primera autoridad de la ANH sostuvo que se necesitan inversiones anuales por 6.000 millones de dólares, frente a los actuales 4.500 millones de dólares, para aumentar la exploración en nuevas áreas e incrementar las reservas.

Bogotá, D.C., 25 de julio de 2018.

Por Redacción Ecos Economía.

Las nuevas inversiones en Minería e Hidrocarburos estarán condicionadas por los cambios estructurales de la economía global, especialmente por los esfuerzos de descarbonización y de mejor aprovechamiento de los recursos, recogidos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

En este sentido, aparte de los factores de la coyuntura sociopolítica, es importante considerar, estima la Comisión Económica para América Latina y El Caribe (Cepal) hasta qué punto las futuras inversiones en los mencionados rubros serán afectados.

Para cumplir el objetivo de limitar el crecimiento de la temperatura global a 2 °C, será necesario dejar de extraer algunas de las reservas ya identificadas, lo que significa reducir paulatinamente el ritmo de inversiones en la extracción petrolera.

Del mismo modo, el uso más intensivo del reciclaje, combinado con la disminución de la demanda de acero por parte de China, podría tener un gran impacto en la demanda de mineral de hierro en el futuro.

Pese a que las empresas mineras y petroleras han ignorado hasta ahora la posibilidad de poner un límite específico a su crecimiento, a medio y largo plazo, los gobiernos no deberían esperar un crecimiento sostenido de la extracción petrolera, del carbón y de algunos minerales.

Los cambios tecnológicos y las preocupaciones medioambientales reducen la demanda de algunos productos naturales, pero también incrementan la de otros, como el Litio o el Cobalto. Esto puede generar un nuevo mapa de las industrias extractivas en América Latina, así como atraer a nuevas empresas inversoras (como Tesla u otros fabricantes de baterías).

El litio es uno de los insumos principales para la fabricación de baterías y en 2017 el 46% de la producción mundial de Litio se destinó a estos fines, según el Instituto Geológico de EE.UU.

América Latina y el Caribe tienen una posición clave en la explotación de este mineral estratégico. El llamado “Triángulo del Litio”, conformado por la Argentina, Bolivia y Chile, cuenta con la mitad de los recursos de Litio identificados en el mundo: el 18% en Argentina, el 17% en el Estado Plurinacional de Bolivia y el 16% en Chile.

Además, Chile posee el 52% del total mundial de las reservas de Litio y con recursos ya identificados y comercialmente y técnicamente explotables, y la Argentina, el 14%. En los últimos dos años el precio del Litio ha mostrado una fuerte tendencia creciente, con incrementos del 16% en 2016 y del 60% en 2017.

Este escenario ha impulsado el interés de las firmas transnacionales por la explotación de Litio en la región: en la Argentina han emprendido nuevos proyectos firmas canadienses y en Chile, Tianqi Lithium, una firma china que forma parte de las empresas líderes en la explotación de litio a nivel mundial, adquirió, en 2018, el 24% de la Sociedad Química y Minera de Chile (SQM) por 4.000 millones de dólares.

Asimismo, el mapa este nuevo mapa se completa con el descubrimiento del Coltán y el Litio en Venezuela y Colombia. Se estimaba que el mayor productor de Coltán era la República Democrática del Congo, con cerca del 80% de las reservas mundiales y países como Brasil, Tailandia y Australia, también habían reportado hallazgos del mineral.

El Coltán, denominado el Nuevo Oro Azul, se usa para la fabricación de aparatos electrónicos y de diagnóstico médico, computadoras portátiles, celulares, satélites, entre otros muchos equipos, y es un mineral estratégico, porque además se usa en la fabricación de armas de largo alcance.

Otra gran ventaja del Coltán frente a otros elementos similares es que soporta altas cargas eléctricas, que lo hace muy útil para usarlo en condensadores. Según analistas del sector, quien controle los yacimientos de este mineral, podría también tener el control de las comunicaciones en el mundo.

Santiago de Chile, 23 de julio de 2018.-

Por Felicia Saturno Hartt.

Foto: radio.uchile.cl

China y la Unión Europea (UE), reunidos en la Cumbre Anual UE/China, Pekín, este lunes, acordaron oficialmente defender el Sistema Multilateral de Comercio y, al mismo tiempo, rechazaron las medidas unilaterales impuestas por EE.UU.

Asimismo, insistieron en el objetivo de reformar la Organización Mundial de Comercio (OMC), para mejorar el sistema multilateral y evitar medidas proteccionistas impulsadas por el mandatario estadounidense.

China prometió que continuará el proceso de apertura de su economía a inversiones y exportaciones europeas, según aseguró el Primer ministro, Li Keqiang, al afirmar contundentemente: "China aumentará de forma significativa el acceso a sus mercados y reducirá los aranceles" a los productos necesarios a sus consumidores y sus empresas.

Respecto a las negociaciones que mantienen China y UE para un tratado bilateral, el Presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, consideró que, en este aspecto, la cumbre ha logrado buenos progresos y subrayó el convencimiento de la Unión Europea de que el gigante asiático debe mejorar aún más las oportunidades que ofrece a las firmas extranjeras.

El Presidente del Consejo Europeo, Donald Tusk y el Jefe de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, representaron a la UE. Mantendrán, en esta cita, conversaciones con altos funcionarios chinos, incluidos el Presidente, Xi Jinping y el Primer Ministro, Li Keqiang, sobre una serie de desafíos económicos y de seguridad, mundiales, incluido el acuerdo nuclear con Irán, la situación en Siria y el cambio climático, entre otros asuntos.

Dada la escalada actual de las tensiones comerciales, mediante la imposición de aranceles del "ojo por ojo”, se espera que ambas partes expresen su apoyo a un sistema de comercio internacional basado en normas impulsadas por la Organización Mundial del Comercio (OMC).

Pekín, 16 de julio de 2018.

Por Felicia Saturno Hart.

Colombia se consolida como uno de los tres principales países receptores de Inversión Extranjera Directa (IED) en América Latina, después de Brasil y México, y como uno de los países que registra una variación positiva en la región durante 2017.

Así lo reporta Informe ‘La Inversión Extranjera Directa en América Latina y El Caribe 2018’, de la Comisión Económica para América Latina y El Caribe (Cepal), en el que se evidencia un retroceso en la recepción de capitales foráneos en el mundo y en la región, a excepción de México, Brasil y Colombia.

Aun cuando la IED cayó un 23% en el mundo en 2017 en relación al 2016 y América Latina y el Caribe bajó en un 3.6%, Colombia registró un aumento del 0,5%, al pasar de US$13.850 millones en 2016 a US$13.924 millones el año pasado.

El crecimiento de la llegada de capitales extranjeros a Colombia, en el periodo de análisis de la Cepal, se destaca, incluso, por encima de las economías más grandes de la región como Brasil, en donde los flujos disminuyeron en 9,7%, y México, en donde la caída de estos fue del 8,8%.

Igualmente, Colombia se destacó por encima de otras economías similares como Chile (-48,1%) y Perú (-1,4%).

En este sentido, la Ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Lorena Gutiérrez, expresó que “Colombia es un país estable. Contamos con instrumentos que atraen a los inversionistas como los acuerdos de inversión, las zonas francas y los acuerdos de doble tributación”.

Las perspectivas futuras son aún mejores. El Acuerdo de paz y el ingreso de Colombia a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde), son aspectos que hacen al país aún más atractivo”, afirmó Gutierrez.

Cepal señala, en su informe, que la disminución en los flujos de IED hacia la región, en los últimos años, se explica por los menores precios de los productos tradicionales de exportación, que han reducido significativamente las inversiones en el sector minero energético y por la recesión económica que se registró en 2015 y 2016, principalmente en Brasil.

En este sentido, esta comisión de la ONU agrega que los principales orígenes de los capitales foráneos en la región son la Unión Europea y EE.UU. Además, que la composición de la torta cambió. Desde 2011 aumenta la participación de los flujos de inversión hacia los sectores manufactureros y de servicios y se reduce en el minero energético. En Colombia sucedió igual. Mientras que en 2010 el 23,5% de la IED llegaba a sectores diferentes a petróleo y minas, en el 2017 esa participación pasó a ser un 70,6%.

Santiago de Chile, 11 de julio de 2018.-

Por Felicia Saturno Hartt.

Foto: El Economista.es

En los últimos años, gracias a los avances tecnológicos, nuevos equipos electrónicos han salido al mercado. Esto da paso a que los productos electrónicos más antiguos o menos modernos sean desechados, al igual que los dispositivos que han finalizado su ciclo de vida útil. En la mayoría de los casos, estos residuos no son procesados adecuadamente, lo que genera un riesgo ecológico preocupante y en aumento.

Según Edgar Erazo, Director Ejecutivo de Ecocómputo, entidad perteneciente a la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), aproximadamente el 80% de estos residuos son reutilizables. Los aparatos electrónicos contienen metales de corrientes limpias aprovechables. Elementos como el oro, hierro, aluminio, plata, entre otros.

La recolección de estos elementos se denomina “minería urbana”. El inconveniente con este tipo de minería, se debe a que estos dispositivos, además de tener en su interior estos metales reutilizables, tienen metales pesados y contaminantes, tales como el mercurio, plomo, cadmio, entre otros. Materiales que deben tener un proceso de recuperación mucho más cuidadoso que los demás. Si no se tiene el debido cuidado, pueden afectar la salud de quienes lo procesan y de quienes han tenido contacto con estos residuos.

La minería urbana, manejada correctamente, es amigable con el medio ambiente. Además de reducir notablemente la basura generada anualmente, ayuda a disminuir la presión que se está ejerciendo sobre los recursos naturales. Gracias a los materiales recuperados por la minería urbana se podrían fabricar nuevos dispositivos electrónicos con materiales de uno usado.

Según el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, anualmente, cada persona genera aproximadamente 0.74 kg de residuos electrónicos. Es decir, en Colombia se generan más de 3´500.000 kilogramos de basura electrónica cada año.

La ley 1672 de 2013 del Ministerio de Ambiente, la cual aún no ha sido reglamentada, establece que el productor tiene responsabilidad sobre el dispositivo, durante todas sus etapas, es decir, también debe responder por el equipo cuando su tiempo de vida útil ya terminó. Así mismo, el gobierno debe incentivar a las personas y empresas a aprovechar los residuos de aparatos electrónicos y eléctricos, por medio de beneficios y estímulos.

Pero estos desechos pueden contribuir a la Economía Sostenible. Aproximadamente las 11.500 toneladas tratadas correctamente en Colombia, han generado más de 660 empleos directos y más de 2.500 indirectos en las ciudades de Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Medellín y Pereira.

Estos empleos van desde la logística hasta los operadores que desensamblan los residuos para separar los materiales según su tipo. Además, explica Edgar, se pueden asegurar muchos más empleos en el sector de producción porque el reciclaje de estos materiales es la base para la fabricación de nuevos productos en el país y en el exterior.

Asimismo, antes de ser basura electrónica, los aparatos que funcionen, como celulares, tabletas, etc, podrían ser ofertadas a personas, escuelas y comunidades de escasos recursos y que no poseen estos aparatos. Así el ciclo útil de los equipos se completaría y las piezas puedan luego ser utilizadas como repuestos para evitar su desecho inadecuado.

También se podría concientizar a los productores y expendedores de equipos electrónicos a seguir la línea de vida de sus productos, a los fines de monitorear que no se conviertan en basura electrónica, sino que sean reciclados o utilizados.

Bogotá, D.C., 11 de julio de 2018.

Por Redacción Ecos Economía.

Foto: metro.pr

Durante los años 2014 a 2016, en los cuales se dio la drástica caída de precios del petróleo, Colombia se convirtió en uno de los pocos países que mantuvieron importantes niveles de inversión en la búsqueda de petróleo; especialmente en la cuenca del mar Caribe, los más de 120.000 kilómetros de sísmica desarrollados en dichos años y la perforación de varios pozos exploratorios, dieron como resultado el hallazgo de una gran provincia petrolera cerca al golfo de Morrosquillo, de 7 pozos perforados, de los cuales 4 fueron exitosos.

Esto atrajo un gran interés de las compañías petroleras en el mundo por conocer más de los potenciales petroleros en dicha cuenca, pero advertían que las condiciones contractuales existentes eran un gran obstáculo para invertir en el país, pues Colombia tiene muy cerca a grandes competidores en dicho propósito de atraer esas inversiones, con mayor prospectividad y trayectoria en este tipo de actividades costa afuera, Brasil y México los principales.

Se requería dar claras señales contractuales por parte del país a fin de ser competitivo y así atraer esos capitales que nos permitan seguir explorando y confirmando nuestros potenciales.

La Agencia Nacional de Hidrocarburos se dio a la tarea de revisar los elementos contractuales existentes y estructurar un marco normativo para hacer más competitivo al país.

Luego de un largo trabajo en el que participó la academia, la industria hidrocarburífera, expertos del sector, universidades nacionales y extranjeras, y varias entidades del Gobierno Nacional, el Consejo Directivo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), acaba de aprobar el nuevo modelo de contrato para exploración y explotación de petróleo y gas en Colombia en áreas costa afuera -Off shore.

Se trata de un importante instrumento contractual que permitirá que algunas de las más grandes empresas del sector hidrocarburífero a nivel mundial, hagan cuantiosas inversiones, las cuales favorecerán al país, especialmente a las regiones más vulnerables, a través de los programas en beneficio de las comunidades, las regalías, derechos económicos y el porcentaje de participación de la producción a favor del Estado, incorporados en la nueva minuta contractual.

“Esta es una gran noticia para el país, dado que un buen esquema contractual constituye un elemento fundamental a la hora de definir una inversión por parte de una compañía, hoy somos más competitivos en el propósito de atraer grandes inversiones; buscamos que vengan al país compañías con la mayor experiencia, la mejor tecnología y una estructura financiera robusta. Este modelo contractual, respecto del anterior, supone un gran avance en todos los aspectos, con lo que se garantiza que las empresas y las inversiones de las compañías que deseen invertir en Colombia en los nuevos contratos de exploración y producción tengan el entorno adecuado para quedarse en Colombia” afirma el Presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, Orlando Velandia Sepúlveda.

El nuevo modelo contractual aplica para las operadoras que estaban ejecutando contratos de evaluación técnica y que tienen derecho a convertirlos en contratos de exploración y producción; así como a las empresas que resulten seleccionadas en los procesos competitivos futuros en áreas costa afuera.

A juicio de consultores internacionales, esta minuta por sus características técnicas, jurídicas y financieras se puede calificar como una de las más completas y mejor elaboradas a nivel mundial, lo que repercute positivamente en términos de competitividad, logrando con ello fomentar y atraer inversión de nuevas compañías que aún no tienen presencia en nuestro país y que con toda certeza ahora vendrán para quedarse.

Bogotá, D. C, 18 de junio de 2018 

Redacción Ecos.

Foto: El Colombiano

Las Ciudades son centros de cultura, comercio e industria donde podemos encontrar todo tipo de servicios y oportunidades que fomentan el desarrollo social. Por esta razón, de los más de siete mil millones de personas que habitan actualmente el planeta, más de la mitad reside en ciudades. Esta tendencia seguirá incrementándose en los próximos años, tal y como demuestra el último Informe de la ONU sobre sus previsiones de urbanización mundial. Según este informe, en el año 2050 el 68% de la población mundial vivirá en ciudades, frente al 55% actual.

Aunque las Ciudades del mundo ocupan apenas el 2% del planeta, representan entre el 60% y el 80% del consumo total de energía. Casi la totalidad de esta energía necesaria para la actividad humana procede de combustibles fósiles, recursos no renovables que al quemarse liberan gran cantidad CO2. El aumento del CO2 en la atmósfera tiene graves efectos sobre la salud del planeta, por lo tanto, para que el progreso sea compatible con la vida es urgente tomar medidas que permitan un cambio.

El mundo debe orientarse hacia un uso más eficiente de la energía para poder seguir disfrutando y haciendo uso de nuestras ciudades, sin degradar nuestro entorno. Nuevas ideas y modelos de desarrollo son ahora más necesarios que nunca.

Frente a las tensiones crecientes que afectan a los recursos, nuestra responsabilidad colectiva es economizarlos y protegerlos. Consumir menos recursos, utilizarlos mejor y deteriorarlos menos implica que su disponibilidad para el futuro es mayor. En este sentido, la Economía Circular es una solución eficaz para preservar y renovar los recursos hídricos, energéticos y materiales a nivel local.

La Economía Circular es, además, un modelo de desarrollo y motor del crecimiento, ya que permite establecer una vía hacia la creación de empleo a nivel local. La transición hacia un modelo de Economía Circular va a requerir de mano de obra cualificada con habilidades concretas, un aspecto que está contemplado en la Iniciativa para el Empleo Verde de la CE, desde la que se proponen medidas para anticiparnos a estas necesidades y fomentar el desarrollo de estas habilidades para apoyar la creación de empleo en la Economía verde. Esta creación de empleo también la contempla el Plan de Acción de la UE para la Economía Circular, que ve un enorme potencial en las industrias de la reutilización y el reciclaje.

Fomentar modelos de crecimiento basados en la Economía Circular es una labor que nos incumbe a todos, tanto a organismos públicos como privados, y son muchas las compañías, industrias y organismos públicos que están apostando por hacer esa transformación para seguir creciendo de forma sostenible.

Este cambio es posible, en gran parte, gracias a la tecnología y a la innovación. Un ejemplo de la implementación de soluciones innovadoras es el de las “Ciudades esponja” como Lingang (Shanghái, China) donde, a través de la reorganización del espacio urbano, se ha favorecido la absorción del agua con la creación de tejados con espacios verdes -que retienen el agua y la redistribuyen en los edificios-, aceras y calles permeables o grandes parques que se autoalimentan con las crecidas de los ríos.

Son estas iniciativas las que demuestran, que otra forma de gestionar los recursos es posible, favoreciendo no sólo el bienestar de la población, sino también el desarrollo de las Ciudades y consiguiendo un equilibrio entre sostenibilidad y progreso. Una meta que todas las grandes urbes deberían plantearse.

Madrid, 18 de julio de 2018.

Por Antonio Alonso. Economista.

Foto: Blog de Andalucía es Digital.